Operações De Negócio

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  • Petrobras

    1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Denominação, forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização. A organização em estudo tem o nome de Petróleo Brasileiro S.A, com o título do estabelecimento (nome fantasia) de Petrobras. • Razão social: Petróleo Brasileiro S.A • CNPJ: 33000167/0001-01. • Nome comercial: Petrobras • Endereço da sede: Av. República do Chile, n° 65, centro, Rio de Janeiro - RJ • Data da constituição: 03 de outubro de 1953 • Inscrição estadual n° 81.281

    Palavras: 8812 - Páginas: 36
  • Trabalho investigativo de marketing internacional e b2b

    Noutros casos mais frequentes a empresa se dirige a um mercado misto a função marketing pode estar dividida em duas (2) áreas de negócio ou mesmo em duas filiais distintas para profissionais e para o grande público. 1.3.1.2-Procura derivada no mercado de grande consumo Os mercados busness to busness correspondem a mercado de consumo intermediário: Ex: a empresa Celina

    Palavras: 6351 - Páginas: 26
  • Cpc 15 – combinação de negócios

    CPC 15 – Combinação de negócios Define o tratamento contábil aplicável ao reconhecimento, à mensuração e às divulgações decorrentes de operações de “combinação (ou concentração) de negócios”, aquisição de participações societárias, fusão, incorporação, incorporação de ações e cisão, assim como da apuração de ágio ou deságio. Define que uma entidade adquirente, deve registrar o montante do investimento em suas demonstrações financeiras individuais, segregando o valor entre: (a) investimento

    Palavras: 5345 - Páginas: 22
  • Caderno De Administra O Da Produ O 1

    de Souza – 2012.2 Arraial do Cabo, 16 de agosto de 2012. Aula 1 – Introdução a Administração da Produção e Operação Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Atualmente, o mundo dos negócios está cada vez mais globalizado e, portanto, as empresas estão cada vez mais, não só sujeitas a serem afetadas

    Palavras: 20139 - Páginas: 81
  • Tms e logistica primaria

    distribuição, melhor controle das operações e elevação do nível dos serviços". Composto de diversos módulos integrados, o sistema disponibiliza funcionalidades que permitem um melhor gerenciamento das operações de transporte em embarcadores (indústrias), transportadoras, agentes de carga, operadores logísticos e outras empresas que operam com transporte ou distribuição de cargas. O sistema controla com rigor pontos críticos do processo de transporte como as negociações de frete, emissões de documentos

    Palavras: 972 - Páginas: 4
  • Projeto interdisciplinar uam

    em que o valor da tarifa cobrado do usuário é obtido pelo resultado da multiplicação do coeficiente tarifário pela distância percorrida por cada passageiro. INTERDEPENDÊNCIA ECONÔMICA A avaliação sobre a interdependência econômica entre os operadores é uma tarefa essencial para se identificar os grupos societários e depende de informações sobre a composição acionária das empresas. Essas informações constam dos contratos sociais das transportadoras que são obrigatoriamente registrados

    Palavras: 9579 - Páginas: 39
  • O QUE FAZER QUANDO O DINHEIRO ACABA ANTES DO PREVISTO

    últimos anos percebe se que muitas pessoas estão abrindo seu próprio negocio, pode se dizer que já são mais de 17 milhões de pessoas que de alguma forma estão trabalhando por conta, tendo ou não registro de seu empreendimento. O que nos deixa preocupados é que a cada dia que passa recebemos noticias de pessoas que não conseguiram dar continuidade e fecharam seus negócios. Segundo o pesquisas do Sebrae o motivo pela qual o negocio não conseguiu fluir, é a falta da gestão financeira. Mas o que é Gestão

    Palavras: 922 - Páginas: 4
  • TCC KUMON: PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE FRANQUIA

    ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PRESIDENTE VARGAS LUCAS BRASIL ALVES PEREIRA LUCIO FERREIRA RAFAEL BORGES CAMPOS DE OLIVEIRA RAFAEL SILVA TOO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE FRANQUIAS: KUMON Mogi das Cruzes-SP 2012 ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PRESIDENTE VARGAS LUCAS BRASIL ALVES PEREIRA LUCIO FERREIRA RAFAEL BORGES CAMPOS DE OLIVEIRA RAFAEL SILVA TOO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE FRANQUIAS: KUMON Projeto apresentado à Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para

    Palavras: 11391 - Páginas: 46
  • Questões para discussão capitulo 5 planejamento e estrategia

    1. O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? Planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos. O planejamento é extremamente importante pois as organizações precisam

    Palavras: 3274 - Páginas: 14
  • ópera do malandro uma análise antropológica

    Marjory Leonardo ANÁLISE ANTROPOLÓGICA SOBRE A ÓPERA DO MALANDRO Introdução: Este estudo tem como objeto investigar no campo da dramaturgia brasileira, elementos que evidenciem ou possibilitem a análise de questões antropológicas, que dizem respeito às particularidades de um determinado tipo de sociedade e que se fazem presentes apenas no Brasil. Para tanto, o grupo escolheu estabelecer um processo investigativo da obra “Ópera do Malandro”, escrita por Chio Buarque, em 1978.

    Palavras: 2951 - Páginas: 12
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