FACULDADE JABOTICABAL – FAJAB SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) Alunos: | | |Trabalho realizado como exigência da Disciplina | |de Logística Empresarial. | |7º Semestre. | |Professor: | Jaboticabal – SP Maio de 2008 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Gestão da Cadeia de Suprimentos) 1.
A logística do comércio eletrônico do B2C (business to consumer) Antonio Cezar Bornia (PPGEP – UFSC) - cezar@inf.ufsc.br Cristian Mendes Donadel (TBG) - cdonadel@tbg.com.br Joisse Antonio Lorandi – (PPGEP – UFSC) - lorandi@cse.ufsc.br Resumo O comércio eletrônico tem se caracterizado num importante e crescente segmento de transações de mercadorias através da internet, o que tem tornado o gerenciamento do serviço logístico num diferencial de vantagem competitiva, dando sustentação às atividades
EXAMINADOR ______________________________________ PROFESSOR EXAMINADOR SÃO PAULO, ____/____/____ RESUMO O objetivo deste trabalho é descrever o desenvolvimento da Logística empresarial e a área da Administração de Materiais dentro de uma organização. A Logística de Materiais nas
Cadeia de suprimento O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem por objetivo administrar o sistema de logística da empresa. O gerente deve satisfazer rapidamente o cliente, criando um diferencial com a concorrência, minimizar os custos financeiros e operacionais pelo uso de menos capital de giro, diminuindo desperdícios... Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos, Estratégia de operações Gestão de operações de Suprimentos, Planejamento e controle, Melhoramento, Projeto. O mercado
FATEC Americana Logística Fluxo de não conformidade de matéria-prima verificada após recebimento João Andrade de Carvalho joaocarvalho19@gmail.com RESUMO Este artigo aborda o conceito de logística reversa, suas vantagens e importância, bem como o fluxo estabelecido em uma empresa para os materiais que, após o recebimento, no momento que antecede a utilização pela produção, são identificados como materiais não conformes. Abordaremos, conceitualmente, os fluxos e processos envolvidos
Workshop “Impactos Tributários na Logística” TRANSPORTE MULTIMODAL E INTERMODAL TRIBUTARIO 29.Dezembro.2008 TRIBUTARIO/PTR/ABAST Workshop “Impactos Tributários na Logística” CONCEITOS HISTÓRICO DA LEGISLAÇÃO TRANSPORTE MULTIMODAL TRIBUTAÇÃO DO SERVIÇO DE TRANSPORTE TRIBUTARIO ENTRAVES TRIBUTÁRIOS DO TRANSPORTE MULTIMODAL 29.Dezembro.2008 TRIBUTARIO/PTR/ABAST Workshop “Impactos Tributários na Logística” CONCEITOS HISTÓRICO DA LEGISLAÇÃO TRANSPORTE MULTIMODAL
LOGISTICA A logística vem num crescente dentro da empresa, notadamente a cada ano que passa. O que há alguns anos atrás na hierarquia havia somente o cargo de supervisor ou técnico de logística, hoje já há cargos de Diretoria, ou seja, a logística também cresceu dentro do organograma das empresas. O futuro da logística é mesmo brilhante. As tendências mostram que os custos para movimentação de bens e distribuição de serviços devem crescer proporcionalmente às outras atividades
BDQ Prova Página 1 de 4 Avaliação: GST0189_AV1_201010020447 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: SILVIO MONTES PEREIRA DIAS Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trabalho: 1a Questão (Cód.: 139185) Turma: 9002/AB Nota de Participação: 2 Data: 17/12/2012 18:30:21 Pontos: 0,5 / 0,5 Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos
parte liderada pelos avanços acelerados na área de tecnologia da informação (TI). Na área de logística, esta rápida evolução implica também em profundas mudanças. A TI aplicada à logística ajuda a reduzir os custos logísticos e redefine organizações e suas interconexões. Neste contexto, os sistemas de informações logísticos (SIL), apoiados pela TI, assumem papel importante no aumento da competitividade logística de uma empresa, na medida que permite coletar, armazenar, disseminar e processar dados com
SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV1 1a Questão (Cód.: 139183) Pontos: 1,0 / 1,0 O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo DISTRIBUIÇÃO? Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde