Revista Mundo logística: 19/09/2012 Capacitação: uma questão fundamental na área de logística A escassez de mão de obra atinge71% das companhias no Brasil, de acordo com o 7º Estudo Anual sobre a Escassez de Talentos, realizado Recentemente pela ManpowerGroup, empresa de soluções em gestão e contratação de pessoas. Osresultados mostram também que em 2010 o índice foi de 64%, e em 2011, de 57%. A pesquisa revela, ainda, que um em cada três empregadores (34%) no mundo estãotendo dificuldades para preencher
Evolução da Logística entre 1950 e 1970 1950-1970 Foi o período de desenvolvimento, podemos dizer que foi a partir de 1950 que a logística começou a fazer parte das empresas. • Entre 1950 e 1970 houve uma decolagem da teoria e da prática da logística. Os teóricos começaram a dizer que não bastava somente a relação compra e venda para o atendimento das demandas dos clientes, mas era necessário dar importância à distribuição, pois ela interferia diretamente nos custos da organização, tornando assim
Custos logísticos II Para atingir a vantagem competitiva, esforços têm sido concentrados na melhoria das atividades logísticas, tanto a nível interno como nas atividades que permeiam toda a sua cadeia de suprimentos, como fonte de redução de custos ou de diferenciação para obterem vantagem competitiva. Uma vez que o gerenciamento logístico é um conceito orientado para o fluxo, com o objetivo de integrar os recursos ao longo de todo o trajeto compreendido entre os fornecedores e clientes finais
Apresente as diferenças entre armazenagem planejada e armazenagem estendida. R: Armazenagem planejada – é usada na estocagem periódica dos estoques de ciclo, sujeitos a reposição. Varia segundo os diferentes sistemas logísticos. Deve proporcionar estoque suficiente para suprir o sistema logístico. Armazenagem estendida – é usada para estocar volumes que excedem o estoque planejado para a operação normal. É necessária para equilibrar oferta e demanda, a rotação de estoque é muito baixa. 2) Em que circunstâncias
Custos Logísticos Material Teórico A Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Valquiria Pinheiro de Souza Revisão Textual: Profa. Ms. Rosemary Toffoli A Gestão de Estoques na Cadeia de Logística • Introdução • Gestão de estoque na cadeia logística • Administrando os estoques ··Nesta disciplina, trataremos de alguns aspectos de Gestão de Estoques na Cadeia de Logística. Para o estudo desses aspectos, usaremos como base os conceitos
Faculdade de Tecnologia de São Paulo Tecnólogo em Logística - Fatec Botucatu Projeto Interdisciplinar Débora Cristina da Silva Estratégia de Transportes Estratégia de transportes Débora Cristina da silva Resumo Neste trabalho interdisciplinar será abordado o tema estratégias de transportes, onde analisaremos cada um dos meios de transportes disponíveis atualmente, objetivando apresentar os diferentes modais de transporte, os prós e contras oferecidos
cliente em estoque é fundamental em operações logísticas baseadas no tempo. Escolha a denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima. Disponibilidade Consistência Flexibilidade Confiabilidade Velocidade 2a Questão (Ref.: 200709809140) Pontos: 0,0 / 1,0 O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das
FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE 1º LOGÍSTICA-TARDE Anastácia A. de Souza Denise C. Santana Jean Paulo B. dos Santos Kora X. Schutze Leandro M. Marques Lucas D. Brito Lucas dos S. Nunes Luiz F. da costa Filho Rodrigo Kioshi P.Inakake Ygor R. Ori da Fé Métodos de Produção de Conhecimento São Paulo 2011 Tecnologia da Informação Aplicada a Logística | Métodos de Produção de ConhecimentoProf° Célia Viderman Oliveira | | Anastácia A. de Souza Denise C.
O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito da Logística Integrada, pois enquanto a logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa uma integração externa que compreende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações desde o fornecedor ao cliente final.. A logística é voltada para a distribuição física de materiais e bens de consumo em que se considera a cadeia de suprimentos como um todo e as atividades
pouca atenção seja dada a essa função. (BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003.) Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos clientes. Curso Pronatec técnico em logística faculdade Arnaldo Porque II. Em uma empresa, conhecer