resumende el japones que estrello el tren para ganar tiempo

1123 palabras 5 páginas
Universidad José María Vargas
Facultad de Administración
Gerencia y Contaduría
Asignatura: impuesto sobre la renta

RESUMEN

Alumno:
Gustavo Maestre
C.I:
18750780

Caracas, Febrero, 2013

EL JAPONE QUE ESTRELLO EL TREN PARA GANAR TIEMPO

La mayoría de las persona se consideran listas y lo suficientemente preparada para afrontar un reto o alcanzar un objetivo, desde el principio de los tiempos la humanidad vive el día a día con la consigna de ser excelente, depende de la época eran objetivos diferentes pero bajo el mismo paradigma ser excelente, nuestro ante pasado por ejemplo se juzgaban por quien era el mejor cazador, el más fuerte o el más rápido.
Ryujiro takami maquinista de la
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Por otra parte tenemos el ejemplo del capitán del costa concordia, el cual naufragó en las costas de Italia con 4229 pasajeros y 136 tripulantes. Las causas no están claras el capitán por alguna razón navegaba muy cerca de la costa los cual lo llevo a golpear el buque de 114.500 toneladas y con un costo de cuatrocientos cincuenta millones de euros contra unas piedras el cual ocasiono un daño grave al casco de la embarcación.
Si el capitán del barco con tantos años de experiencia más de 11 años en la empresa se consideraba competente por parte de sus superiores ¿donde está entonces el fallo? ¿De qué sirven políticas de formación y recursos humanos si no eviten que un descerebrado arruine la empresa? ¿Podemos decir que eres un capitán de barco competente cuando le faltaba la inteligencia necesaria para tomar decisiones elementales?
De poco sirve la pericia técnica si falta la pericia en lo que se conoce como inteligencia emocional. No podemos despistarnos de nuestras obligaciones como le paso al capitán que supuestamente pasaba cerca de la costa a saludar a un familiar y más si somos responsables de vidas de otras personas. Si no poseemos autocontrol la pericia técnica no sirve de mucho. La cualidad fundamental para llegar a ser u buen responsable se encuentra en el

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