Ensayo del 2do capítulo del libro “Arte de dirigir”

El segundo capítulo habla sobre las aptitudes, comportamientos, deberes, cargos que debe desempeñar y trabajar el jefe para que sus subordinados este bien. El jefe debe tener ciertas cualidades que son:
Fe en la misión; todo jefe debe creer, tener Fe absolutamente en todo lo que hace, pues si no la tiene no tendrá éxito, tiene que alentar a sus subordinados para seguir adelante, tener siempre un ánimo, un amor por lo que hace , se entusiasta para a si lograr su objetivo como jefe y llevarlos a todos por el buen camino.
Sentido de autoridad; el jefe debe saber llevar la autoridad y ejercerla, apoyándose de los demás y saber tomar sus propias decisiones que ayuden a todos, saber …ver más…

Saber resolverlo bien, teniendo hechos y no fantasías.
Competencia; el jefe no solo debe crecer en lo moral debe competir para seguir creciendo, para saber un poco de todo y saber tratar la situación, mejorando en habilidades que tenga y que no tenga, para ser buen jefe ante sus hombres.
Espíritu de previsión; el jefe debe tener previsto lo que puede ocurrir, haber meditado desde antes sobre el problema, pues si su previsión es muy buena sabiendo y analizando toda la información que tiene, es más posible que se haga realidad pero ya con una solución planteada.
Conocimiento de los hombres; el jefe debe saber muy bien quiénes son sus subordinados, teniendo en cuenta sus habilidades y conocimientos para asignarle trabajos en los que realmente sirvan, pues si se colocan erróneos no lo harían con vigor, con amor a ese trabajo.es como si se tuviera a un carpintero y a un alfarero y al carpintero se le ponga haciendo vasijas y al alfarero cortando madera, los trabajos y resultados no terminarían bien.
Benevolencia de espirito; el jefe debe saber tratar a sus subordinados, apoyándolos en todo para mantener una convivencia, apoyo y simpatía entre subordinado-jefe. Para que se sienta en armonía, sabiendo que si necesitan a alguien su jefe puede ayudarlos y ellos al jefe.
Bondad de corazón; se debe genera un amor y confianza a los subordinados para que las acciones dictadas por