RESUMEN CAPITULO 13
CREACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

La creación de nuevos sistemas produce el cambio organizacional tanto en los procesos de negocio y la organización como un todo logrando la optimización y mejora continua en los procesos y calidad de servicio a nuestros clientes.
Para realizar este cambio organizacional en base a los sistemas tecnológicos e información, el equipo encargado tendrá que analizar los problemas con los sistemas de información existentes, evaluar los requerimientos de información de las personas (puede ser teniendo en cuenta el buzon de sugerencias), luego seleccionar la tecnología apropiada y rediseñar el proceso tomando tambien en cuenta el costo-beneficio para la empresa como el ejemplo resaltado …ver más…

El rediseño del proceso de negocios buscara analizar, simplificar y rediseñar, buscando eliminar tareas repetitivas y hasta a veces eliminar puestos laborales.
El cambio de paradigma es una forma más radical de cambio de negocios el cual transforma toda la organización desde la forma que lleva a cabo sus actividades o incluso la naturaleza o fin comercial de la organización.

Actividades básicas en el proceso de desarrollo de sistemas
Las actividades que contribuyen para producir una solución de sistema de información para un problema u oportunidad organizacional son:
Análisis de sistemas: consiste en definir el problema, identificar causas, especificar la solución e identificar los requerimientos de información que debe cumplir una solución. La persona encargada es decir un analista de sistemas ofrecerá varias alternativas de solución indicando el estudio de vialibilidad de cada propuesta inclusive los costos y beneficios como tambien hacer mención de las ventajas y desventajas de cada propuesta la cual la gerencia tendrá a su alcance para la toma de decisión.

Diseños de sistemas: Luego de seleccionar el sistema el diseñador del sistema pondrá en énfasis los detalles y especificaciones del sistema que ofrecerá la función a realizar. En las especificaciones se tendrá muy en cuenta los aspectos administrativos organizacionales y tecnológicos de la solución del sistema para asegurar que el sistema refleje las prioridades y necesidades por las cuales