I. ORGANIZACIONES INSTITUCIONALIZADAS: LA ESTRUCTURA FORMAL COMO MITO Y CEREMONIA.
John W. Meyer y Brian Rowan
• Por lo general se entiende que las organizaciones formales son sistemas de actividades controladas y coordinadas que surgen cuando el trabajo es incorporado en redes complejas de relaciones técnicas e intercambios que traspasan fronteras. Pero en las sociedades modernas, las estructuras de organización formal surgen en contextos muy institucionalizados. Se crean profesiones, políticas y programas junto con los productos y servicios que se supone deben producir racionalmente. Este proceso permite que surjan muchas nuevas organizaciones y obliga a las existentes a incorporar nue­vas prácticas y procedimientos. Esto es, lleva …ver más…

Fundamental para el ar­gumento de este capítulo es que las reglas institucionales pueden tener efectos sobre las estructuras organizacionales y su cumplimiento en el tra­bajo técnico real, los cuales sor muy diferentes de los generados por las redes de conducta y relaciones sociales que integran y rodean una orga­nización determinada.

Teorías prevalecientes de la estructura formal

Debe hacerse una distinción clara entre la estructura formal de una organi­zación y sus actividades de trabajo diarias. La estructura formal es un plan para las actividades que incluye, ante todo, el cuadro de la organización: una lista de las oficinas, departamentos, posiciones y programas. Estos ele­mentos se vinculan mediante nietas y políticas explícitas que conforman una teoría racional del modo, y el propósito, al que se deberán ajustar las actividades. La esencia de una organización burocrática moderna se en­cuentra en el carácter racionalizado e impersonal de estos elementos es­tructurales y de las metas que los vinculan.
Uno de los problemas centrales en la teoría de la organización es des­cribir las condiciones que hacen surgir la estructura formal racionalizada. En las teorías convencionales se supone que la estructura formal racional es el instrumento más efectivo ce coordinar y controlar las complejas redes de relaciones implícitas en las actividades técnicas o de trabajo modernas (véase Scolt,