mercadeo

862 palabras 4 páginas
CASO 1. MAPAS A LA CARTA

LINA FERNANDA ORJUELA VALENCIA

JAIRO ALBERTO BERNAL VASQUEZ

UNIAGUSTINIANA
NEGOCIOS INTERNACIONALES
MERCADEO
SEMESTRE 3
BOGOTÁ
2013

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA:
• RAZON SOCIAL
Maps a la Carte; es un sitio de red Topozone.com.
• OBJETO SOCIAL El sitio de red Topozone.com de maps a la carte, brinda alta calidad en información y herramientas de búsqueda en mapas topográficos para entusiastas de la recreación en exteriores.
• LOCALIZACIÓN (UBICACIÓN)
Sitio de red Topozone.com
• ANTECEDENTES Fundada en noviembre de 1999 por Ed McNierney y Bill Everett, dos antiguos ejecutivos de la subsidiaria de software de Kodak Company en Billerica,
…ver más…

Su propuesta fue fundamental en el mercado ya que no tenía algún competidor de categoría como lo que este proponía como servicio.
• AREA GEOGRÀFICA
Esta compañía fue designado como el sitio geográfico en línea número uno.

3. PRODUCTO
• SURTIDO
Brinda variedad en el tema del servicio como: *Herramientas de búsqueda *Navegación fluida *Sitio de red interactivo *Calidad

• TIPO El producto que ofrece Maps a la Carte es de tipo INTANGIBLE ya que es un servicio que Maps a la Carte le brinda por medio de una red a las personas, Y DURADERO porque es un servicio que se puede utilizar varias veces.
• CLASE Es de clase NO BUSCADOS, es un producto no buscado hasta que el consumidor entra en contacto con el a través de la publicidad.
• NIVEL Es de nivel BASICO, ya que brinda un servicio satisfaciendo la necesidad de los entusiastas de la recreación en exteriores.

4. RESPUESTA PREGUNTAS
1) un sitio de red de Maps a la Carte con alta calidad, navegación muy fluida y extensas herramientas de búsqueda de mapas topográficos.

2) Si claro debe considerar Maps a la carte la estrategia de asignación de marcas con Navitrak, ya que esta compañía podría ser una ventaja para la extensión de su producto en el mercado.

3) Si claro, me parece que al compartir una marca con Navitrak serían un potencial muy fuerte y competitivo en el mercado, ya que

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