PROBLEMAS CAPITULO 10
PROBLEMA 1. Un fabricante de mobiliario vende una línea de escritorios con el mismo diseño general. Los escritorios se construyen con hojas de madera contrachapada y el plan de compras para esta madera se determina para las siguientes siete semanas. Los escritorios se ofrecen en tres estilos, cada uno con modificaciones menores en el diseño del cajón. Los pronósticos de marketing para los tres estilos se proporcionan a continuación:
PRONÓSTICOS SEMANALES DE DEMANDA (EN UNIDADES)
Escritorio
1
2
3
4
5
6
7
8
Estilo A
150
150
200
200
150
200
200
150
Estilo B
60
60
60
80
80
100
80
60
Estilo C
100
120
100
80
80
60
60
40
TOTALES ∑=
310
330
360
360
310
360
340
250

Toma una …ver más…

a) ¿Cuánto tiempo debería permitirse con anticipación de las recepciones programadas para la liberación de pedidos?
R= aproximadamente 2 semanas
b) En el periodo 4, se necesita una recepción programada para mantener un nivel de seguridad mínimo de 200 unidades. Si no existen mínimos sobre la cantidad de compra (liberación de pedido) ¿Cuál es el tamaño de liberación de pedido más económico?
R=1000 unidades

1
2
3
4
5
6
7
8
Requerimientos brutos proyectados

100
450
100
300
850
100
100
100
Recepciones programadas

1000

Cantidad disponible
900
800
350
250
950
100
0
900
800
Liberación de órdenes de compra planeadas

1000

1000

PROBLEMA 3. El canal de distribución física de un gran fabricante de alimentos consiste de inventarios de planta desde los cuales se reabastecen los almacenes regionales. Estos almacenes regionales a su vez suministran a los almacenes de campo asignados a ellos. Existe una planta que atiende a dos almacenes regionales que, a su vez, atienden a tres almacenes de campo cada uno. Los almacenes de campo tienen los siguientes pronósticos de demanda semanal para un artículo particular y el siguiente inventario disponible:

ALMACEN REGIONAL
INVENTARIO DISPONIBLE (CAJAS)
ALMACEN DE CAMPO
INVENTARIO DISPONIBLE (CAJAS)
DEMANDA SEMANAL PRONOST. (CAJAS)
1

52300
1
1700
1200
1

2
3300
2300