Actividad unidad uno

Actividades de apropiación del conocimiento
(Conceptualización y teorización) d. Taller de Aprendizaje: El taller propuesto consta de 5 puntos. Lea cada uno de los mismos cuidadosamente y brinde solución adecuada, según lo estipulado en cada punto.

1. Lea detenidamente los siguientes fragmentos de la historia del liderazgo de Mahatma Gandhi, Margaret Thatcher y Steve Jobs.

Mahatma Gandhi Mohandas K. Gandhi, llamado Mahatma (que significa “gran alma”), fue educado en Londres. Después de terminar su carrera en leyes, regresó a la India y luego se trasladó a Sudáfrica. Allí trabajó 20 años como abogado y activista político. En este tiempo se formó como líder, peleando por los …ver más…

La falta de sentimientos que siempre se le ha achacado ya la mostraba cuando era una joven política. Era muy importante reflejar bien las manifestaciones de aquella personalidad porque tienen mucho que ver con la percepción que se tiene de ella: su grandiosidad, su presencia, la majestuosidad que imprimía a sus opiniones. Hasta ahora pervivían de ella dos imágenes totalmente enfrentadas y exageradas: la del ícono y la del monstruo.

Steve Jobs Apple una de las compañías más reconocidas en la computación y la tecnología, fue creada en 1976 por Steve Jobs y Steve Wozniack en la cochera del padre de Jobs. Cuatro años después, el negocio se hizo público, abriendo acciones a 22 dólares cada una, y vendiendo 4.6 millones de acciones. De la noche a la mañana, Jobs había ayudado a hacer ricos a más de 40 empleados e inversionistas.

Pero todo no fue positivo, mientras las ganancias de Apple subían inconmensurablemente, en 1985, Steve Jobs se fue de Apple, su propia empresa, por enfrentamientos con algunos de aquellos inversionistas. Es así como, sin Jobs, las ventas empezaron a disminuir, haciendo que los nuevos directivos, acudieran a Jobs, en 1997, para salvar la compañía. Jobs aceptó y con su liderazgo levantó de nuevo su gente.

Entre sus primeras acciones, estuvo una restructuración de fondo. Después de un considerado estudio en cada uno de los niveles de la compañía, decidió despedir a todos los miembros directivos de la junta, a excepción de dos, y