la estrategia del caracol

5585 palabras 23 páginas
INTRODUCCIÓN:

La Estrategia del Caracol, una película colombiana de 1993 dirigida y producida por el cineasta y director Sergio Cabrera. La obra es una comedia-drama y relato de ficción sobre la libertad y la solidaridad, una metáfora del acoso inmobiliario, inspirada en un hecho real.
La película trata sobre uno de los barrios más pobres de Colombia Bogotá, donde se puede ver el dilema social entre ricos y pobres. Siendo uno de los temas mas importantes la solidaridad mutua entre los vecinos y el poder de la unidad a pesar de las diferentes clases sociales, ideologías, creencias y distintas personalidades, entre otros.
Gustavo Calleizaza “El Paisa”, se presenta como unos de los que más sabe del tema a causa de su experiencia
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Podemos decir que esa parte de la película se ve consolidado por la necesidad de enfrentar a un enemigo mayor. “El hombre es ser de necesidades que solo se satisfacen socialmente en relaciones que lo determinan”.

4- Concepto de grupo desde Pichón Riviére:

El grupo es definido como: “un conjunto restringido de personas ligadas por constantes de tiempo y espacio, y articuladas por su mutua representación interna que se proponen en forma implícita o explicita, una tarea que constituye su finalidad, interactuando a través de complejos mecanismos de asunción y adjudicación de roles”, viendo el desarrollo de la película podemos relacionarlo, en cuanto al objetivo o finalidad que unió al grupo, en un tiempo y espacio determinado por ellos mismos (generalmente a la noche). Los roles mas destacados donde se puede ver claramente la asunción y adjudicación de roles son en los personajes de Jacinto y “El Perro”.

5- Teoría de los roles:

Los roles en un grupo son adjudicados y asumidos, a la vez son situacionales es decir dependen de cada “aquí y ahora” y se puede asumir en una misma situación varios roles a la vez. Los roles en los integrantes de este grupo fueron rotativos y no estereotipados, hubo cooperación que les permitió vencer los obstáculos y lograr el objetivo que se habían propuesto. Fueron roles complementarios (móviles), esto se puede observar claramente en los roles de portavoz, tanto en

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