Plan de negocios
PRESENTADOR POR: LUCY JOHANNA ACERO ENRIQUEZ MIGUEL ANDRES QUIJANO JAIME ELIZADER SILVA ANDERSON CASTILLO PARADA
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTACION DE EMPRESAS BOGOTA D.C. 2009
FORMULACION DE PROYECTOS
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CARNE DE CARACOL Y POSTERIOR VENTA EN LOS RESTAURANTES DE LA ZONA DE T DE BOGOTA
PRESENTADO A PROFESOR NABOR ERAZO
PRESENTADO POR LUCY JOHANNA ACERO ENRIQUEZ MIGUEL ANDRES QUIJANO JAIME ELIZADER SILVA ANDERSON CASTILLO PARADA
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Caracol Hélix Aspersa 2. Modelo Encuesta Aplicada 3. Escargot 4. Distribución Criadero 5. Diagrama Proceso Técnico 6. Organización Interna De La Empresa Por Sectores 7. Organigrama CARNACOL
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FORMULACION DE PROYECTOS
ANEXOS 1. Árbol De Problema 2. Relación Medio Fines 3. Inversión 4. Egresos Y Flujo 5. Minuta de Constitución
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FORMULACION DE PROYECTOS
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FORMULACION DE PROYECTOS
INTRODUCCION El proyecto esta orientado a desarrollar un estudio que permita determinar la factibilidad de producir y comercializar la carne de caracol para los mercados de comida extranjera ubicados en el norte de Bogotá, exactamente la zona T La demanda mundial de caracol hace que los colombianos vuelvan sus ojos sobre su importancia. El cultivo de caracol, llamado helicicultura día a día crece y acapara más adeptos a nivel mundial y Colombia no quiere quedarse atrás de esta tendencia. El plan de negocios se basa en el estudio de factibilidad, para el montaje de una planta de producción que realice la cría del caracol para consumo humano, y luego su posterior comercialización en los restaurantes de comida extranjera, que son el punto base para el resultado de nuestro proyecto. Este estudio se desarrolla en cinco fases que describen al equipo de trabajo de manera medible el éxito del proyecto: 1. Ubicación del proyecto, región y sector