Rasselstein GmbH es un fabricante alemán de productos de hojalata que produce acero revestido con cromo y estaño para el envase de productos tales como aerosoles y sprays para cocinar. La compañía utiliza un sistema de asignación de costos internos de avanzada denominado Grenzplankostenrechnung o GPK. El sistema GPK le proporciona a Rasselstein la siguiente información detallada:
240 centros de costos primarios y 124 centros de costos de servicios
Consumo de electricidad para un centro de costos basado en kilovatios/hora por hora operativa, por tonelada de producción y por tonelada de producción de hojalata.
La capacidad de analizar costos, directos e indirectos, para 8.000 productos
Por supuesto, este nivel de detalle de costos tiene …ver más…

Explique por lo menos un aspecto positivo y un aspecto negativo de cada estrategia. También explique las consecuencias potenciales de implementar cada una de las estrategias.

Para responder a la Discusión:

Elija el mensaje original y haga clic en Responder. Luego, escriba su mensaje directamente en la sección de Mensaje. Si tiene que cargar un documento haga clic en el botón Examinar para encontrar el documento que guardó en la computadora y haga clic en Abrir. Cuando haya terminado su mensaje, haga clic en el botón Enviar ubicado en la parte inferior de la página.
Estrategia Alemana (Sistema GPK):
Aspecto positivo: el contar con centros de costos a niveles de desagregación tan bajos, permite tener un mejor control de estos e identificar algún cambio que los afecte y mejorarlos a tiempo.
Un costo variable o proporcional, como prefieren llamarlo los alemanes, es aquél que varía en función de las unidades de producción de la actividad del centro de costos, no de la cantidad total de productos terminados elaborados, como ocurre en la mayor parte de los sistemas de asignación de costos tradicionales.(*)
Aspecto Negativo: para ciertos países, el manejo de una cantidad importante de centros de costos no les da la plena seguridad que estos sean confiables, quizá por una falta de manejo.
Su implementación, con relación al costo – beneficio, es muy posible que sea