Nombre: Donnovan Molina Morales
Matrícula: 2715675
Nombre del curso: Ingeniería de la Productividad

Nombre del profesor:
Alicia Cruz
Módulo:2
Actividad: foro 4

Fecha: junio 2015
Bibliografía:
Alfaro, F. (1999). Diagnósticos de Productividad en Multimomentos. Barcelona: Productica.
Bohan, W. (2003). El Poder Oculto de la Productividad. Bogotá: Norma.
Borello, A. (1994). El plan de negocios. Madrid: Diaz de Santos.
Carrión, J. (2007). Estrategia, de la visión a la acción. Madrid: ESIC.
D'Alessio. (2009). Administración y dirección de la producción: enfoque estratégico y de calidad. México: Prentice Hall.
Gosso, F. (2010). Hiper satisfacción del cliente. México: Panorama.
López, J. (2012). Productividad. EUA: Palibrio.
Riggs. (2012). …ver más…

El tema de depreciación es debido al incremento del activo fijo (maquinaria que se compró a finales del 2010).
Para tener un diagnostico más objetivo se calcula el Índice de Productividad Total de la organización con la siguiente formula:

IPT = (Producto+Servicio) / (M.O. + Materiales + Energía + Capital)

Los resultados se tienen en la siguiente tabla:
Año
2010
2011
Porcentaje de variación Miles de pesos constantes
Miles de pesos constantes

Ventas netas $ 23,884.20 $ 27,065.70
13%
Mano de Obra $ 16,800.00 $ 17,500.00
4%
Materiales $ 6,000.00 $ 7,200.00
20%
Servicios $ 580.00 $ 689.00
19%
Depreciación $ 120.00 $ 322.00
168%
Ventas + Servicio $ 24,464.20 $ 27,754.70 M.O. + Materiales + Capital $ 22,920.00 $ 25,022.00 IPT
1.07
1.11
3.92%

Tomado toda la información proporcionada se tiene que el diagnostico entre el año 2010 y 2011 es que se incrementó la productividad en un 3.92%

c.