Objetivo:
Mencionar cómo es posible que empresas puedan posicionarse en segmentos ventajosos.
Procedimiento:
1. Leer las instrucciones de la Evidencia 2 a desarrollar.
2. Obtener la rúbrica solicitada de la plataforma de blackboard en este caso de reporte.
3. Llenar todos los puntos de la rúbrica.
4. Consultar explicación de los temas del módulo 2 solicitados para el caso en particular.
5. Contestar las preguntas.

Resultados:

Trabajo final Negocios
Cuadro comparativo de la cadena de valor y cadena de suministro, destacando la factibilidad que tienen las empresas para situarse en segmentos ventajosos de esas cadenas.
Instrucciones para realizar evidencia:
Supón que eres parte de una compañía de elaboración de …ver más…

Administración de los recursos humanos: tener personal capacitado y que este el tanto de cómo se hace la fabricación del producto, orientarlos con cursos y capacitarlos paulatinamente para que se explote su conocimiento al máximo.
Infraestructura: planificar los procesos de producción, gestionar las finanzas de la manera más adecuada y gestionar la calidad de manera que no existan retrasos en la línea ni retrasos en las entregas.
2. Interacción de la cadena de valor con la cadena de suministro

Una vez que tengas listos los cinco elementos clave de la cadena de suministro, señala lo siguiente:
¿Qué asociaciones clave son requeridas?
Relaciones cliente proveedor, alianzas con otras empresas y ayudar a impulsar pymes.
¿Qué estrategia se puede seguir respecto a proveedores?
Tratar de buscar proveedores que tengan cartera de clientes amplia y reconocida para asegurarnos que no existirá ningún tipo de fallas, pérdidas o retrasos y hacerles saber que la empresa es una empresa seria.

¿Qué tipo de estrategia de entrega a cliente pudieras implementar?
Optimizar todos los tiempos de entrega para que no existan retrasos e implementar el just in time en la empresa y aumentar poco a poco el numero de entregas y conforme pase el tiempo que cada vez sean mayores y que el