UNIVERSIDAD DE NARIÑO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS IX
PLANEACION ESTRATEGICA
“LA MENTE DEL ESTRATEGA”

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ORLANDO ALFREDO MARTINEZ ANDRADE

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

Para iniciar este ensayo quisiera aclarar que no basta con brindar formulas para desarrollar estrategias de negocios, sino proporcionar una serie de indicadores que puedan ayudarnos a desarrollar la capacidad y los hábitos del pensamiento estratégico. En nuestra organización cuando tenemos algún problema o falla y queremos plantear una estrategia, el punto de inicio debe ser el análisis, al estratega no le es suficiente verlo como un todo, sino que esté lo …ver más…

Se busca establecer un margen sobre la competencia, para ello, la corporación deberá segmentar el mercado, identificar una o más series de clientes dentro de un mercado total y concentrarse en su satisfacción. Existen las estrategias basadas en la corporación, son de tipo funcional cuyo propósito consiste en maximizar los puntos fuertes de la empresa u organización en relación con la competencia en las áreas funcionales críticas para tener éxito en la industria, no debemos plantear objetivo que resuelvan problemas operativos de un departamento en particular, sino reforzar el rendimiento funcional específico requerido. Con esto nosotros podemos mejorar la efectividad en los costes y se pueden prevenir errores. También nos podemos basar en los competidores, se establecen observando las fuentes de diferenciación de todas las funciones, que van desde compras, diseño e ingeniería, hasta ventas y servicios. Cualquier diferencia entre nosotros y los competidores deben relacionarse con uno o más de los tres elementos que determinan el beneficio: precio, volumen y costos. Aquí podemos competir utilizando una imagen.

Existen ciertas situaciones que hacen que las estrategias vayan cambiando según la situación económica, política o social que se presenten. Para nosotros como organización nos interesa mucho conocer el