documental planeta Zara
1- Resume en cinco líneas el contenido del documental.
Uno de los éxitos es hacer la moda al momento. Esto le permite fabricar lo que en el momento tiene más demanda. Otro de los éxitos es saber adaptarse a los clientes y costumbres de cada país. También el centralizar en un almacén, que les hace tener mayor rapidez que sus competidores.
2. Enumera las tres ideas mas importantes.
- Moda rápida.
- Almacén centralizado.
-Tener una buena comunicación con los empleados, dejar opinar y mezclar a diseñadores y comerciales.
3. ¿Qué te ha llamado mas la atención del funcionamiento de Zara como empresa?
La organización del almacén.
4. Zara no publicita sus productos, ¿de qué forma llega a los …ver más…
¿Por qué?
Desde 0 hasta aprox. 50 años, tanto mujeres como hombres.
Quedan un poco flojos en el rango de 14-18 años en niños.
11. ¿Tiene alguna contradicción el sistema de venta con la idea que la marca tiene de la moda? ¿Cómo podrías relacionarlo con la globalización?
No
12. ¿Cómo se comporta el dueño de la empresa Amancio Ortega? ¿Por qué?
Es accesible para sus trabajadores y supervisa los proyectos.
Porque le gusta y cree en su trabajo.
13. ¿Recuerdas cuántas tiendas de Zara hay en el mundo? ¿Cada cuánto tiempo se abre una nueva?
540 Zara y se abre una tienda nueva cada semana.
14. En las tiendas de Zara no hay almacén, ¿por qué?
Porque aprovechan el espacio todo para la tienda- Tampoco tiene stock. Reciben los pedidos dos veces a la semana.
15. ¿Cuánto tarda la mercancía en llegar desde el punto de fabricación a la tienda?
72 horas como mucho
16. ¿Cada cuánto traen algún producto nuevo a las tiendas?
Dos veces por semana reciben los pedidos y junto algo nuevo.
17. ¿Todas las tiendas venden los mismos productos?¿En qué se diferencian?
No.
Hay productos que solo se fabrican para ese país.
18. ¿Cómo son los directores de la tienda? ¿Tienen autonomía de gestión en sus locales? ¿Cuál es su perfil?
Es gente que conoce muy a los clientes y sus gustos. Muchas veces han sido dependientes.
19. Zara no deslocaliza la mayoría de sus fábricas, ¿por qué?
Porque están todas las