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La dirección general está convencida de que la capacitación para los altos directivos debe incluir la participación activa de los gerentes de tienda en el proceso de elaboración del presupuesto. Se le ha solicitado que prepare un presupuesto maestro completo de su tienda para junio, julio y agosto; usted es responsable de toda su preparación. Toda la contabilidad se hace en forma centralizada, por lo que no tiene ayuda experta sobre los …ver más…
Las deudas incobrables son insignificantes.
Los gastos operativos mensuales son los siguientes:
Los dividendos en efectivo de $1,500 se pagarán trimestralmente, comenzando el 15 de enero, y se declaran el día 15 del siguiente mes. Todos los gastos operativos se pagan según se incurra en ellos, excepto los seguros, la depreciación y la renta. La renta de $250 se paga al inicio de cada mes, y el 10% adicional de las ventas se paga trimestralmente el día 10 del mes siguiente al final del trimestre. El siguiente pago vence el 10 de enero.
La compañía planea adquirir algunas nuevas instalaciones por $3,000 en efectivo en marzo.
Se puede solicitar en préstamo dinero y reembolsarlo en múltiplos de $500 a una tasa de interés del 10% anual. La administración desea minimizar la solicitud de préstamos y reembolsarlos con rapidez. El interés se calcula y se paga cuando se ha reembolsado el principal. Suponga que la solicitud de préstamos ocurre al inicio, y los reembolsos al final de los meses en cuestión. Nunca se solicita dinero en préstamo al inicio y se reembolsa al final del mismo mes. Calcule el interés y aproxímelo a la unidad más cercana.
1. Prepare un presupuesto maestro que incluya un estado de resultados presupuestado, un balance general, un estado de recibos y desembolsos en