Este caso trata sobre una empresa, conocida como Industrial ABC la cual se dedica al mercado del cobre. La misma genera empleo para mil docientas personas. La compañía está bajo la supervisión del Sr; Shweitzer el cual ha enfatizado que debe haber un mínimo de empleados de oficina y un máximo de personal en el área de ventas y servicio al cliente. Tiene por norma pagar bien a sus colaboradores, divide a sus empleados en dos grupos los que quiere conservar y los que deberían marcharse. La administración de personal de recursos humanos se ha limitado al pago de nóminas y al despido de empleados que protesten abiertamente. Durante un lapso de cinco meses el Sr; Shweitzer estuvo fuera de la compañía por condiciones de salud y su nieto …ver más…

Uno de los integrantes del departamento de recurso humanos, será el encargado de hacer la más completa y correcta serie de entrevistas a los candidatos laborales, logrando así, tener los mejores miembros posibles en el área de trabajo. Cada uno de los miembros tendrá la capacidad de desarrollarse de manera completa y llegara a alcanzar su mejor potencial, teniendo las motivaciones necesarias para alcanzar el máximo de su rendimiento, alzando de esta forma un mejor y más sólido equipo de trabajo. De esta forma al tener un fuerte equipo de trabajo, no será necesario tener despedir continuamente a miembros del personal y nos llevara a un futuro ahorro no solo reflejado en términos monetarios por medio de las indemnizaciones, sino también en un tema de tiempo ya que no serán necesarias las continuas entrevistas y búsquedas de personal. Este miembro no solo trabajara en la selección y capacitación. También estará a cargo de la motivación del personal y que los miembros del equipo de trabajo cumplan con sus objetivos y tengan un real compromiso con la empresa. El segundo miembro del equipo estará a cargo de las remuneraciones en función con cada uno de los puestos de trabajo, ya que es necesario de cada uno de los empleados cuenten con incentivos que los ayuden a aumentar su ritmo de trabajo, en el caso de que los objetivos básicos, como la asistencia y puntualidad no sean cumplidos se presentaran sanciones de las que se ocupara este miembro