CASO ILUMINA2
1. Identifique los distintos aportes de la Escuela Clásica, Neoclásica y de Relaciones Humanas presentes.
Teniendo en cuenta que : La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte énfasis en, los aspectos administrativo la búsqueda de resultados concretos y palpables.
Teoría Clásica: la estructura de la organización de tipo lineal, funcional y línea staff, las relaciones de línea y asesoría, el problema de la autoridad y responsabilidad, la departamentalización
Los administradores son esenciales en cualquier empresa dinámica y exitosa. Deben planear, dirigir y controlar las operaciones del negocio.
Como casi todos los autores de la teoría clásica, los autores neoclásicos también se preocuparon por establecer …ver más…

Una vez por semana los operarios participan, luego del trabajo, en un torneo anual de fútbol. El premio de $5000.- para cada integrante del equipo ganador, es formado en base a aportes de las empresas auspiciantes. Además anualmente la empresa otorga un premio a la productividad al mejor empleado, consistente en un sueldo extra y una estadía paga para cuatro personas durante 7 días en un hotel de Mar del Plata.

2. Fundamente si la empresa puede o no adaptarse a una burocracia weberiana.

La burocracia, para Max Weber, es la organización eficiente por excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. La organización burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud, precisamente para lograr los fines para los cuales fue creada, no más, no menos. Para conseguir esta eficiencia planeada, el modelo burocrático necesita detallar y precisar por anticipado cómo deben hacerse las cosas.
La empresa puede adaptarse a este modelo burocrático ya que es generan un ambiente organizado y comprometido a cumplir con las necesidades de los clientes, esta empresa desarrolla un buen trabajo en grupo lo que hace que sea una empresa eficiente y precisa.

3. Con referencia a los supervisores y capataces ¿a qué modelo de supervisión corresponden: al de