caso dodot

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Caso: Dodot; la introducción de productos básicos en la península ibérica.
*Definición del producto desde la perspectiva del consumidor y en función al distribuidor.

En el análisis del caso Dodot, podemos destacar como una marca líder hace buen uso de sus sistemas de información, convirtiéndolos en una ventaja competitiva que le permite tomar acciones de manera rápida y eficaz ante situaciones de crisis o posibles amenazas en los mercados donde opera. No obstante, por ser marca líder no pierde el norte en abaratar productos sino mas bien, garantizar a su consumidor final su bien ganado posicionamiento en el mercado, reafirmado sus estándares de calidad con la implementación de innovaciones tecnológicas en sus productos y
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La decisión por parte de Mercadona y supermercados el Día, de no darle cabida en sus superficies a la línea de pañales básico Dodot, en mi opinión es un arma de doble filo para el distribuidor, ya que si bien se entiende que su fuerza en ventas estaría basada en impulsar la línea blanca, también debe mostrar una oferta variada de productos que llegue a diversos micro segmentos dentro del publico objetivo. Tomando en cuenta que todo contexto de crisis económica conlleva una curva con ciclos de expansión y ciclos recesivos, al momento de recuperar una estabilidad económica en la península ibérica, el consumidor tenderá a adquirir

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