caso O.M. Scott & Sons Company

1841 palabras 8 páginas
O.M. Scott & Sons Company

HISTORIA DE LA COMPAÑIA:
O.M. Scott & Sons Company es una empresa fundada en 1868, dedicada a la comercialización de productos para los jardines. En sus comienzos, el producto único eran semillas de césped, con un mercado local reducido, pero de rápido crecimiento. El foco principal de Scott era ampliar el número de productos, ampliar la zona geográfica de venta, hacer conocido el nombre y los productos así como también incentivar el cuidado de Césped, para lograr estos objetivos utilizo diversos medios. La Compañía comenzó con la venta de semillas por correo y la generación de publicidad y promoción mediante la publicación de una revista gratuita cuya temática principal era el cuidado del césped. En los años
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La Compañía logró posicionarse en el mercado y satisfacer la demanda de los clientes, sin poner en riesgo a los distribuidores, no obstante aún existía un problema que abordar. Debido a la política de pago a plazo que había implementado la compañía, tuvieron que adquirir nuevas formas de pago con los proveedores, de lo contrario se enfrentaría a graves problemas de liquidez y solvencia.
En consecuencia, Scott adquirió créditos con los proveedores para poder cubrir la mayor parte de las cuentas por cobrar, que mantenía vigentes, además de retener casi la totalidad de las utilidades del ejercicio. Esto permitió mantener la liquidez y solvencia necesaria para poder continuar con sus operaciones.
Debido a la estacionalidad del mercado, Scott adquirió líneas de créditos con diversos bancos para poder tener disponibilidad de fondos para las fechas de mayor demanda dentro del año.

ANALISIS DE LOS RATIOS FINANCIEROS

Ratios financieros

ANALISIS CUANTITATIVO
Con la estrategia de crédito adoptada por la compañía se puede analizar que los ingresos por ventas aumentaron desde $18.675 a $43.140 entre el año 1957 y 1961. En relación al capital de trabajo, creció desde $2.922 a $20.586 entre los mismos años mencionados anteriormente, lo cual muestra una proporción del 47% al 27% de pasivos corrientes sobre activos

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