UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
Fundada en 1551

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
E.A.P. DE INGENIERIA INDUSTRIAL

“PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN UNA FABRICA DE ACUMULADORES”
MONOGRAFÍA
Para optar el Título Profesional de:
INGENIERO INDUSTRIAL
AUTOR
ELIA CECILIA CABRERA VALENTÍN

LIMA – PERÚ
2005

A mi madre, por ser la persona que más quiero en esta vida y mi mayor motivación...a ella le doy gracias por la vida, su tiempo, sus consejos y sobre todo por la paciencia demostrada en todos estos años...

TABLA DE CONTENIDO

Capítulo I
ANTECEDENTES
1.1 Descripción de la empresa
1.2 Objetivos del estudio
1.2.1 Formulación
1.2.2 Justificación
1.2.3 Objetivo principal
1.3 Modelo de valor de los tres ejes …ver más…

ODA

3.3.3 Estrategia Genérica
3.3.4 Estrategia en los 3 niveles
3.3.4.1

Corporativa

3.3.4.2

De Negocios

3.3.4.3

Funcional

3.3.5 Mapa Estratégico
3.3.6 Balanced Scorecard
3.3.6.1

Análisis de la perspectiva de personal

3.3.6.2

Análisis de la perspectiva del proceso interno

3.3.6.3

Análisis de la perspectiva clientes

3.3.6.4

Análisis de la perspectiva financiera

3.3.7 Nueva organización de la empresa
Capítulo IV
EL SECTOR DE ACUMULADORES ELECTRICOS
4.1 Análisis del Sector de Acumuladores en el Perú
4.2 Análisis del Sector de Acumuladores en el Mundo
4.3 Comercio Exterior Peruano

4.3.1 Importaciones Peruanas
4.3.2 Exportaciones Peruanas
4.3.2.1

Principales Productos de Exportación

4.3.2.2

Principales Mercados o Destinos de Exportaciones

4.3.2.3

Principales Empresas Exportadoras

4.3.2.4

Futuro del Sector de Acumuladores

Capítulo V
EVALUACION DE RESULTADOS

Capítulo VI
CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES Y BIBLIOGRAFIA
6.1 Conclusiones
6.1.1 Del Sector de Acumuladores
6.1.2 De la Empresa
6.2 Recomendaciones
6.2.1 Del Sector de Acumuladores
6.2.2 De la Empresa
6.3 Bibliografía
Índice de Figuras
Figura Nro 1 Niveles de recursión
Figura Nro 2 Niveles de recursión y sistemas viables de la empresa
Figura Nro 3 Sistema de valor de la empresa
Figura Nro 4 Cadena de valor de la empresa
Figura Nro 5 Matriz del Boston Consulting Group ( BCG )
Figura Nro 6 Diagrama de operaciones de proceso