INDICE

I. Perfil de la empresa:
1. Giro de la empresa.
2. Historia de la empresa.
3. Procedencia: nacional o extranjera
4. Participación en el mercado.
5. Número de colaboradores.
6. Hechos relevantes para backus
7. Identificación de la estrategia empresarial.
8. Organigrama de la empresa y del área de RRHH
9. Estructura del negocio inmobiliario de backus
II. Diagnóstico del proceso de administración de remuneraciones:
1. Políticas de administración de remuneraciones existentes
2. En caso de existir grupos ocupacionales, detallar cuáles.
3. Explicar la estructura de las remuneraciones de cada grupo ocupacional.
4. Descripciones de puestos
5. Programa de Evaluación de Puestos
6. Programa de Evaluación de desempeño …ver más…

Es así que Backus, a través de la metodología HAY, presenta categorías como por ejemplo: A, siendo la de menor categoría; B, C, D, E, F, G, H, I, X4, X3, X2, X0, etc. las cuales a su vez contienen cierta cantidad de puestos, los cuales están descritos en este formato, y éstos presentan distintos puntajes entre sí. Cabe resaltar que la escala de estos rangos de puntos no es constante en cada una de ellas, dependiendo del mercado en el que se encuentre.

Descripciones de puestos
Backus al formar parte de una organización internacional, se basa en la metodología HAY, la cual establece lo siguiente para la descripción de los puestos:
METODOLOGÍA HAY
¿Cómo se miden las aportaciones de los puestos? Con Técnicas de valoración de puestos de trabajo. Estas técnicas surgen como una forma estructurada de medir la aportación de los puestos a los objetivos de la organización.
Nos permiten:
Definir y establecer políticas en materia de RRHH
Compararnos con empresas de similares características a la nuestra
La valoración influye en:
Organización, El análisis de puestos permite conocer y analizar la idoneidad del reparto de responsabilidades y su adaptación permanente a la estrategia del negocio.
Retribución, En todas las organizaciones y en todas las culturas, el nivel de responsabilidad influye en la retribución.
Desarrollo RR.HH., El análisis de puestos permite