ÍNDICE

1) Presentación 2) Reseña histórica 3) Principios corporativos 4) Visión 5) Misión 6) Análisis externo 6.1) Análisis de fuerzas competitivas 6.2) Matriz EFE 7) Análisis interno 7.1) Matriz EFI 8) Hoja de trabajo 9) Análisis DAFO 10) Objetivos estratégicos 11) Estrategias y tácticas 12) Conclusiones 13) Recomendaciones 14) Bibliografía

1) Presentación

AmBev es la 5ta cervecera más grande del mundo, líder del mercado brasileño, es la única que aprovisiona a todas las Américas y es así como en el año 2005 decide incursionar en el difícil mercado peruano que está plagado de costumbres y regionalismos y poco a poco poder …ver más…

- Consumidor, cliente, Revendedores, marcas y calidad son asuntos que siempre tratamos seria y profundamente, en cualquier situación, hora y lugar.

- Recogemos innovaciones continuamente y trabajamos para aplicarlas con sentido de urgencia.

- Somos líderes en definir y proporcionar calidad superior.

Nuestra gente hace la diferencia
Atraemos, desarrollamos y mantenemos las mejores personas. - Personas excelentes y bien entrenadas serán siempre nuestro diferencial competitivo más importante. Además de eso, gente excelente siempre atrae más gente excelente. - Buscamos siempre reclutar gente mejor que nosotros. Preferimos ser empujados a tener que empujar las personas. - El “ambiente AmBev” de informalidad, simplicidad y meritocracia atrae y mantiene personas excelentes. - Proporcionamos caminos libres para que las personas crezcan en velocidades coincidentes con sus ingenios, esfuerzos y resultados, sin ningún tipo de restricción o favorecimiento: es la meritocracia.

Invertimos en el desarrollo de las personas, apoyamos el aprendizaje continuo y valoramos el éxito. - Estimulamos la creatividad de nuestra gente y valoramos las soluciones aplicables. - Comprendemos los “errores honestos”, aquellos cometidos en búsqueda de innovaciones y mejorías. Reconocemos, celebramos y premiamos el éxito. - Encaramos el error como oportunidad de aprendizaje. - Vemos la evaluación de