3) DISEÑOS CONTEMPORANEOS PARA LA COMPETENCIA GLOBAL
Fuerzas globales que influyen en las organizaciones domesticas

a) Diseños nuevos para la ventaja doméstica.
i) Corporación horizontal:
-Estructura se crea alrededor de flujos de trabajo o procesos, más que de funciones departamentales. Se cancelan los límites entre departamentos.
-Jerarquía vertical se aplana.
-Tareas de administración se delegan hasta el nivel más bajo. Equipos multidisciplinaría autodirigidos, organizados alrededor de un proceso.
-Cliente impulsa la cooperación horizontal. Los empleados están en contacto directo con clientes y proveedores.
Equipos autodirigidos: son los ladrillos de la nueva organización horizontal, es un concepto en donde se involucra …ver más…

Estructura de la organización: Adopta la mayor, parte de los procesos de reingeniería en alguna parte de la escala de la evolución; pocas han cambiado hacia una estructura basada 100% en procesos horizontales.
Cultura: Medida en que la estructura se aplana y delega autoridad hacia niveles inferiores cambia la cultura corporativa. La confianza y la tolerancia de los errores se convierten en valores culturales.
Sistemas de información: En compañías organizadas de modo tradicional, el sistema de información se liga a la gente con departamentos funcionales, pero a medida que el flujo de trabajo se orienta hacia el proceso y no hacia las funciones, los sistemas de información necesitan también cruzar las fronteras. iii) Estructura de red dinámica: incorpora un estilo de libre mercado para sustituir la jerarquía vertical tradicional. La estructura de red dinámica involucra diseño del producto fabricación del producto, cuentas por cobrar, publicaciones, distribución del producto.
Las organizaciones de redes, o corporaciones modulares florecen en industrias de rápido movimiento.
Ventajas: reducción en su estructura, con casi ningún costo indirecto administrativo, capacidad de respuesta rápida y