UNACEM
Unión Andina de Cementos S.A.A.
GRUPO 06
La Molina
Febrero – 2013
1. ANALISIS DE PORTER
Competidores Existentes
El capital para ingresar al mercado es elevado.
Alta tecnología en las plantas de cemento Cementos Pacasmayo
Cementos Yura
Cementos Sur
Cementos Selva
Cementos Inca
Competidores Potenciales
Construcción de Plantas de Cementos
Alianza con su proveedor de insumo para cementos
Precios y calidad en los productos. Cementos Pacasmayo
Cementos Cemex
Cementos Portland (Bio Bio)
Productos Sustitutos
No existe un sustituto del cemento como tal
Cambios en los factores políticos o institucionales
Ingresos por ventas industriales
Cementos con una mayor proporción de …ver más…
La ubicación de la planta y el canal de distribución representando aún ventajas competitivas. Fuente de energía propia.
5.2 Matriz FODA
Posibilidades reales para alcanzar los objetivos.
Costos bajos, adecuada capacidad de producción, líder en el mercado local, realizar alianzas estratégicas con socios nacionales e internacionales.
5.3 Matriz PEYEA
Determinar la apropiada postura estratégica. Agresivo debido a muy buena fortaleza de la industria, aceptable ventaja competitiva y la posibilidad de realizar alianzas estratégicas.
5.4 Matriz BCG
Posición competitiva
Producto Estrella, cuadrante II, alta tasa de crecimiento de ventas en su industria y tiene una alta participación del mercado.
5.5 Matriz MCPE
Objetivamente qué alternativas estratégicas son las mejores.
Aumentar líneas de productos y presencia en otros sectores geográficos a través de alianzas estratégicas.
5.6 Conclusiones y Recomendaciones
Realiza un adecuado estudio del mercado, aplicando las estrategias más convenientes para su sector, líder en mercado peruano, con una adecuada estructura de costos, pero con el ingreso de un nuevo y fuerte competidor, CEMEX, quienes buscan participación del mercado en Lima, debe buscar alianzas estratégicas locales y extranjeras para hacer frente a un gran competidor, quién está dispuesto