TRABAJO DE PRODUCCIÓN II
PLANEACIÓN AGREGADA

TALLER - PLANEACION AGREGADA
PRODUCCION II

Resuelva el modelo de programación lineal de los siguientes ejercicios de planeación agregada y móntelo en Gams, analizando los resultados obtenidos.

1. Carolina Hardwood produce un tipo de mesa de comedor. Actualmente cuenta con 50 trabajadores; se pueden contratar y despedir trabajadores. Durante los siguientes 4 trimestres los costos de contratación por trabajador son 420, 410, 420 y 405 respectivamente, y de igual manera el costo de despedir un trabajador es 800, 790, 790 y 800. El costo de mantener un trabajador por trimestre es 600, 620, 620 y 610. El inventario inicial es de 100 unidades. El número de unidades que puede hacer un …ver más…

- En este tercer trimestre la organización puede suplir la demanda de 3000 unidades, además en este periodo empresa no despide, ni contrata ningún operarios, es decir que Carolina Hardwood cuenta con los mismos 15 operarios del periodo anterior los cuales generan un costo de 620 por operario es decir 9300 um, así mismo no tiene costos por despido y contratación.
- Para el último trimestre (cuarto) se puede decir que la empresa produce las cantidades necesarias para cumplir con la demanda, es decir, la producción es de 3400 unidades, como para este periodo la demanda aumento se hizo necesario para la empresa contratar 2.714 operarios lo cual en costos representa 810 um, y tiene un costo de mantener de a estos operarios por 10370 um.
Por último se puede decir que para cada uno de los trimestres no se generaron unidades en inventario, es decir la empresa produjo las cantidades necesarias para suplir la demanda, por lo que podemos decir que Carolina Hardwood no incurrió en costos de almacenaje de productos.

2. Precision Transfer, Inc. hace más de 300 productos, todos engranes de precisión. Las operaciones para hacerlos son similares, pero el