Teoria comunicacion
Luego debe asignar responsabilidades para que el trabajo se realice en orden. Ejercicio: Juan Salgado es el gerente de fábrica de motores BMZ. Se encarga de que la fábrica funcione con regularidad y con eficiencia. Salgado se haya preocupado porque no logra los
estándares de otras fábricas de la competencia, que llegan a un promedio de 10.000 motores anuales por empleado. Salgado intenta mejorar la productividad de la fábrica, que no alcanza 7.000 motores anuales por empleado. ¿Qué debe hacer? Primero debe buscar la causa, capacitación, personal apto para el puesto, métodos de trabajo, mejorar y estandarizar tiempos de producción, establecer incentivos, revisar máquinas y equipo técnico de trabajo, revisar procesos de producción para evitar el desperdicio. Ejercicio: MMWX es una empresa productora de piezas para automóviles. Por las exigencias del mercado, durante el próximo año debe aumentar la producción 15%; por consiguiente, tiene que contratar 80 empleados, además de comprar nuevas máquinas y modificar los métodos de producción. ¿Cómo procedería en esta situación? Realizaría un plan de producción para verificar si es lo que se necesita, ver si las necesidades no se pueden satisfacer con los recursos humano y técnico con que cuenta la empresa para disminuir costos. Si eso ratifica la necesidad de contratación de más personal y equipo técnico hay que hacerlo. Ejercicio: El problema