CASO SOUTHERN BREWERY
Ballou, Pág. 612

Juan David Sánchez Uscátegui
Juan Camilo Rincón Montoya

Sistemas Logísticos

Profesor
Martín Dario Arango Serna

UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MEDELLIN
FAULTAD DE MINAS
ESCUELA DE LA ORGANIZACION
2012

1. ¿Si usted fuera Carolyn Carter estaría de acuerdo con la propuesta de construir la nueva cervecería? Si es así, ¿Que plan óptimo para la distribución sugeriría?
La empresa cervecera cuenta con 3 plantas distribuidas principalmente en el sureste de los Estados unidos y estas tres plantas, se encargan de satisfacer la demanda de 9 áreas diferentes.

Se sabe que la demanda de la cerveza es creciente entre los consumidores mayores de 50 años, debido a su menor contenido alcohólico y contenido …ver más…

Utilidades netas con la política de no construcción

Cerveceria

Capacidad
Costos de
Anual de
Produccion
Produccion por Barril en Barriles

Richmond, VA

140

100000

Columbia,SC

145

100000

Montogomery,AL

137

300000

Area de
Mercado
Richmond,VA
Raleigh,NC
Knoxville,TN
Columbia,SC
Atlanta,GA
Savannah,GA
Montgomery,AL

Ventas
Pronosticada
s (Barriles)
64000
35000
33000
55000
141000
20000
119000

POLITICA DE CONSTRUCCION
Gastos no
Costo de
Costos de
Costo
operacionales
Entrega
Produccion transporte
(Nueva
por Barril cerveceria) $8,49 $8.960.000 $543.360,00 $1.250.000
$10,70 $4.900.000 $374.500,00 $1.250.000
$12,81 $4.785.000 $422.730,00 $1.250.000
$6,96 $7.975.000 $382.800,00 $1.250.000
$10,20