TITULO:

LIDER TRANSFORMADOR EN EL CAMBIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION:

El liderazgo se basa en que el líder debe tener la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los trabajadores. Las principales acciones de un líder son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de influenciar y convencer a sus trabajadores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.

Además otro factor importantísimo y este prácticamente nunca podremos hacer nada por nuestra organización, es que debemos conocer a detalle, nuestras fortalezas y debilidades. De esta …ver más…

Todos ellos siguen incapacitando a los grupos a los que dicen servir, buscando el control mediante la concentración del poder de decisiones en sus propias manos, de tal manera que los otros sirvan su voluntad. Hoy, más que en el pasado, todas las organizaciones de nuestra sociedad requieren de un nuevo estilo de liderazgo, caracterizado por mayores niveles de inteligencia emocional e inteligencia espiritual. Un estilo totalmente comprometido con los valores y principios morales, basado en la investigación independiente de la verdad, guiando el ejercicio de sus capacidades hacia el servicio del bien común. El objetivo de este proceso es transformar las potencialidades latentes del individuo en una realidad viviente en la cual los aspectos físicos, intelectuales y espirituales del ser humano puedan alcanzar su más alta y noble expresión. Además el segundo aspecto de este propósito tiene que ver con un complejo proceso de la transformación social.

1. Dirigir el proceso gerencial y liderar equipos de trabajo Consideremos que algunas de las principales actividades de un gerente se caracterizan por lo siguiente: tomar decisiones en contextos complejos e impredecibles; asegurar que éstas sean resultables y sostenibles; gestionar la innovación de procesos; planificar, organizar, dirigir y evaluar proyectos estratégicos y operativos. Pues a parte de desarrollar todas estas funciones del proceso gerencial, un gerente tiene que conseguir que las cosas ocurran