Revision, evaluacion y control de la estrategia

1250 palabras 5 páginas
REVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA

Carlos Tonguino, Miguel Pastuizaca, Alexander Rodríguez, Carlos Betancur
Especialización en Ingeniera de Software- Facultad de Ingeniera
Universidad Distrital Francisco Jose de Caldas
Bogotá, Colombia carlosftong1@gmail.com waralex666@hotmail.com mpastuiz@gmail.com cabegi1@yahoo.com

RESUMEN: Para la preparación de una estrategia deben ser tenidos en cuenta diferentes parámetros, además de poder medir la eficiencia y la eficacia de cada una de las actividades que se estén ejecutando por esta razón se presenta a continuación diferentes criterios además de una metodología para la revisión, evaluación y control de la estrategia definida para una empresa

I. INTRODUCCIÓN
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Las distintas actividades de la evaluación de la estrategia deben ser económicas, teniendo en cuenta que demasiada información es mala como poco, además que demasiados controles pueden no beneficiar, cada una de las actividades deben estar alineadas con los objetivos de la empresa, cada una debe generar la suficiente información útil y oportuna y en ocasiones hasta diaria sobre las tareas que ejercen algún tipo de control o influencia.

La evaluación de la estrategia no debe dominar las decisiones, sino fomentar la comprensión mutua, la confianza y el sentido común, el trabajo en equipo dentro de las diferentes áreas en la evaluación de la estrategia ayuda a obtener mejores resultados, esta evaluación debe ser sencilla, ni pesada ni restrictiva, esto confunde a las personas y logran poco, una muestra de esto es su utilización y no su complejidad.

Uno de los grandes inconvenientes que enfrentan las empresas son los planes de contingencia, solo son tenidos en cuenta cuando se presentan sucesos desfavorables o errores, aunque la elaboración de la estrategia haya sido de la forma más minuciosa ninguna estrategia esta exenta de volverse obsoleta por factores externos, por esta razón es que dentro de la elaboración de la

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