Resumen del libro: Los cinco pilares del liderazgo

3180 palabras 13 páginas
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

Resumen del libro:
Los 5 pilares del liderazgo
Paul J Meyer y Randy Slechta

Autores: MSc. Briceño R. Williams J. MSc. Romero F. Alberto G. MSc. Yánez P. Hismir del V. Facilitador: Dra. María Teresa Herrera

Araure, Agosto 2014.
Los 5 pilares del Liderazgo
Paul J Meyer y Randy Slechta
Editorial Peniel, 2003.
Buenos Aires, Argentina. www.editorialpeniel.com Introducción
¿Dónde comienza el liderazgo efectivo?
Nunca antes en la historia de la humanidad la sociedad
…ver más…

4.- Carecen de un plan, no tienen un real entendimiento de cómo intentar tener éxito.
5.- No saben qué resultados están tratando de lograr.
Los líderes en cada uno de estos niveles, saben que mientras mucho les ha sido dado, mucho también les es requerido. Construir los 5 pilares hacia el liderazgo sumamente efectivo es un desafío, pero los líderes efectivos ven ese desafío más como una oportunidad. Saben que esta es una oportunidad para ayudarse a sí mismos y a los miembros de su equipo a convertirse en algo más de lo que siempre han sido.

Los 3 elementos fundamentales para el liderazgo:
Los líderes deberían dirigir con un propósito en mente: lograr, cada vez más, resultados positivos de los esfuerzos de los miembros del equipo. Los líderes sumamente efectivos ven cualidades tales como confianza, compromiso y lealtad, como lo absolutamente esencial para mejorar los resultados de su organización.
El líder efectivo, requiere de ciertos valores, integridad, un corazón servicial y correcta administración. Estos, son decisivos para el crecimiento de toda organización y son los que causan excelentes equipos productivos, pero, los líderes deben desarrollar estas cualidades en sí mismos antes que todo.
Elemento fundamental N°1: Integridad
Todos los grandes líderes despliegan integridad personal al estar dedicados a perseguir metas significantes en todas las áreas de la vida, no solo metas para la organización. Dirigen vidas bien equilibradas y bien desarrolladas,

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