MARACAIBO, 23 DE MAYO DE 2012
INDICE

UNIDAD I: CONTROL DE GESTIÓN (ENTORNO) CONTROL DE G. EN LAS ORGANIZACIONES.- CONCEPTOS
UNIDAD II: PROCESO DEL CONTROL DE G., PLANIFICACIÓN, ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y ELEMENTOS DE CONTROL PRESUPUESTARIO * ELABORACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN.
UNIDAD III: CONTROL DE G. Y ADMINISTRACIÓN PUBLICA * BALANCE DE GESTIÓN INTEGRAL * PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO DE GESTIÓN (PMS) * GESTIÓN POR PROCESOS Y EL CONTROL DE GESTIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Y CONTROL DE GESTIÓN

DESARROLLO
UNIDAD I CONTROL DE LA GESTION ADMINISTRATIVA 1.1 ENTORNO DEL CONTROL DE GESTION
Un sistema contempla dos entornos un entorno interno y otro externo. El primero lo forman los elementos en que funciona el …ver más…

Entre los factores que son posibles de considerar están: * Ciclo de vida del producto * La naturaleza de los productos * La naturaleza de la competencia * Las fuentes de aprovisionamiento * La situación política y la tecnología. 1.2 CONTROL DE GESTION EN LAS ORGANIZACIONES
Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o función social, está compuesto por un conjunto de funciones complejas en su conformación y funcionamiento. Para Newman (1968, p. 21.) "La dirección ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un objetivo común."

El trabajo de cualquier directivo puede ser dividido en las siguientes funciones: 1. Planificar: determinar qué se va a hacer. Decisiones que incluyen el esclarecimiento de objetivos, establecimiento de políticas, fijación de programas y campañas, determinación de métodos y procedimientos específicos y fijación de previsiones día a día. Organizar: agrupar las actividades necesarias para desarrollar los planes en unidades directivas y definir las relaciones entre los ejecutivos y los empleados en tales unidades operativas. 2. Coordinar los recursos: obtener, para su empleo en la organización, el personal ejecutivo, el capital, el crédito y