Relacion arte y tecnologia

1479 palabras 6 páginas
Centro de estudios tecnológico industrial y de servicios 107
Administración
Unidad II
Proceso Administrativo 1- ¿Cuál es el concepto del proceso administrativo?

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

2- ¿Qué
…ver más…

Estas actividades componentes están agrupadas y asignadas de manera que un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que se alcance algún objetivo similar, si el grupo es deficiente ya sea en él numero o en la calidad de los miembros administrativos se procuraran tales miembros. Cada uno de los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su propia relación con el grupo y la del grupo con otros grupos de la empresa.

6- ¿Qué actividades se llevan a cabo en la organización?

* Subdividir el trabajo en unidades operativas (deptos) * Agrupar las obligaciones operativas en puestos (puestos reg. X depto.) * Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas. * Aclarar los requisitos del puesto. * Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado. * Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la admón.. * Proporcionar facilidades personales y otros recursos. * Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.

Administración
Unidad II
Proceso Administrativo.

7- ¿Cuál es la definición de dirección como parte del proceso administrativo?

La dirección por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo. Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasos de planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen las acciones requeridas para

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