PLAN ESTRATÉGICO APLICADO A PROYECTO:
CARPINTERÍA GUARJILA, Chalatenango

PRESENTADO POR:
GRUPO Nº 1:
SUSANA YANETH SANCHEZ LUCERO
MAURICIO ARMANDO RENDEROS PACHECO
ANA CECILIA ALVAREZ PEREZ

1. Base de Datos :
Se cuenta con 5 una comunidad dispuesta a trabajar
Se podrá obtener el financiamiento a través de donación
Se cuenta con 8 clientes en la zona de Chalatenango

2. Misión Estratégica:
2.1 Valores:
1. Competitividad
2. Productividad
3. Calidad
4. Objetividad
5. Confiabilidad
6. Servicio

2.2 Misión:
Las expectativas de nuestros clientes son productos de alta calidad a un precio razonable. Por ello:
“Somos una carpintería que fortalece a la comunidad de Guarjila y que junto con nuestros clientes estamos …ver más…

¿Qué competencia humana o técnicas necesitan crearse o expandirse para lograr la misión y visión?
Las capacitaciones tanto en el área productiva como en el área de manejo de la planta (administrativa)

9. ¿Qué haría de esta organización estimulante y atractivo para los próximos años?
Generar altas ganancias

10. ¿Qué lo haría desear ser parte de nuestra organización en el futuro?
El mejoramiento de la calidad de vida

11. ¿Cuál de nuestros valores requerirá de un esfuerzo concentrado si es que vamos a crecer como organización viable?
El servicio al cliente.

4. Paradigmas a romper

La manufactura no es rentable – cambia a – la manufactura es rentable si se produce a gran escala
Hay que reducir costos sin importar la calidad – cambia a – la calidad debe de ayudar a reducir desperfectos por ende bajar los costos

Seremos una empresa sólida con aumento de capital – cambia a – seremos una empresa sólida si trabajamos mejor

5. Estrategias

Para poder tener un contacto más directo con los consumidores se pretende el establecimiento de una sala de ventas en el centro de Chalatenango, que es el mercado del proyecto.
Mantener el actual canal de comercialización que es productor à cliente; con el cual se pretende seguir fabricando productos con características y dimensiones de acuerdo a los gustos y preferencias de los consumidores.
Precios un tanto inferiores a los de la competencia para lograr aceptación y poder penetrar en el mercado.
Servicio