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Análisis del caso: Boutique Eztravaganzza ¿Conviene crecer?

INTRODUCCIÓN
Boutique Eztravaganzza inicio sus operaciones en 1994 como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa de reconocidas marcas y accesorios de moda en la ciudad de Orizaba, Veracruz a cargo de su propietaria Irma García, ella realizaba las ventas entre familiares y amigos como complemento a los ingresos provenientes de tiempo completo en la gerencia de un hospital.

El negocio fue creciendo en cuando al volumen de ventas y en cuanto a la diversificación de productos actualmente Eztravaganzza cuenta con venta de Ropa de marca y accesorios, perfumería, joyería en oro, calzado y otros artículos de piel y joyería de plata, además Irma alcanzo la …ver más…

En este caso, la experiencia de Irma García de más de 10 años en el giro le ha servido para dar buenos resultados, su aprendizaje ha sido de prueba y error.

Según (Warren, 2010), la etapa de solución: consiste en evaluar las alternativas que desarrollamos en la fase de diseño, y escoger una de ellas. El producto final de esta fase es la decisión que llevaremos a cabo. La solución que se realizo del caso sobre si le conviene crecer según la proyección que se realizo, al final incrementaría su venta en un 25% y la utilidad en un 40%.

Tipo de empresa de acuerdo a su organización:
Boutique Eztravaganzza es una empresa comercializadora, es decir compra y venta de ropa, accesorios diversos, así como joyería y bisutería. Aunque su balance no muestra un inventario, es necesario contar con mercancía para mostrar a su clientela en general y poder comercializar su producto, por eso es considerada como un tipo de empresa comercial, de acuerdo a su organización es una empresa física.

Costos relevantes e irrelevantes:
Los costos relevantes que se presentan en el caso son el “el flete y los viáticos”, sabemos que los costos relevantes son los que se modifican o cambian de acuerdo a la decisión que tomas.

Los costos irrelevantes serían “las comisiones para la empleada, el sueldo de la empleada, sueldos administrativos, renta del local y servicios públicos” puesto que estos costos no se ven afectados en la toma de esta decisión.

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