Proyecto Sobre Apertura De Farmacia

2415 palabras 10 páginas
Identificación del proyecto

NOMBRE DEL PROYECTO

Farmacia “PALESTINA”

OBJETIVO

El objetivo de la farmacia es poder prestar a la comunidad un buen servicio eficaz y de calidad con estándares de higiene, para poder llegar a ser líderes en el mercado farmacéutico

JUSTIFICACIÓN

Es así que se realiza el presente trabajo debido a la falta de atención personalizada que prestan la mayoría de las farmacias además que en la zona seleccionada se observa una gran demanda de servicio farmacéuticos, constituyéndose en una necesidad imperiosa de abrir un establecimiento que cubra las necesidades del público en general.

UBICACIÓN

Establecimiento o local:

- debe ubicarse en una zona segura cerca de centros
…ver más…

Se utilizará la departamentalización por funciones:

El agrupamiento de actividades de acuerdo con las funciones de la empresa engloba lo que otras empresas normalmente hacen. Como todas se dedican a la producción de productos computacionales y que requieren otras empresa o personas, las funciones básicas de la empresa son producción (generar utilidad o agregar utilidad a un bien y al servicio prestado) antes mencionado.

CONTROL

Conocer los objetivos del sistema del control interno resulta importante para poder controlar el funcionamiento de esta.

Algunas técnicas de control:

Contar con profesionales capacitados en cada área de la bioquímica, siendo una preocupación constante la actualización o capacitación del personal.

Realizar controles internos en todas las áreas para garantizar resultados confiables y seguros,

EVALUACIÓN

El control interno ha sido pensado esencialmente para limitar los riesgos que afectan las actividades de las organizaciones. A través de la investigación y análisis de los riesgos relevantes del laboratorio y el punto hasta el cual el control vigente los neutraliza se evalúa la vulnerabilidad del sistema. Para ello debe adquirirse un conocimiento práctico de la empresa y sus componentes de manera de identificar los puntos débiles, enfocando los riesgos tanto al nivel de la organización (interno y externo) como de la

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