1.1.- PROCESO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA DE ACUERDO CON JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA
Auto evaluación ó análisis de situación
Análisis externo
Análisis interno

Base de datos e información
Análisis, métodos y técnicas
FODA

Misión
Visión
Objetivo general
Políticas
Estrategias
Objetivos
Metas

Figura 2.- Planeación Estratégica

1.2.- PRINCIPALES APORTACIONES DE JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA

1.2.1.- DEFINICION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA DE ACUERDO CON JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA

“Es un exámen detallado, metódico y completo practicado por un profesional de la administración sobre la gestión de un organismo social. Consiste en la aplicación de diversos procedimientos, con el fin de evaluar la eficiencia de sus …ver más…

También existen estrategias genéricas: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. La evaluación de las estrategias puede realizarse a través de pruebas de desempeño (desempeño Vs. objetivos, desempeño Vs. competidores), de consistencia (entre las estrategias funcionales, con los objetivos, con los recursos, con la situación estratégica, con factores claves) y de expectativas (con el futuro de la empresa, con las posiciones de competidores).

1.3.- ENFOQUE DE J. RODRÍGUEZ VALENCIA.

Este autor considera que la auditoría administrativa tiene como objetivo principal: proporcionar un panorama administrativo general del organismo social que se audita, señalando el grado de efectividad con que opera cada una de las unidades administrativas.

Actualmente la tarea del profesional de la administración consiste en determinar las ineficiencias existentes, elevar soluciones y prestar colaboración a la empresa para su efectivización. Esta actividad se realiza con el siguiente método propuesto:

Estudio preliminar Planeación de la auditoría administrativa. Investigación y examen de los elementos. Análisis y evaluación de la información obtenida. Informe de auditoría administrativa. Implantación de las recomendaciones.

1.4 TIPOS DE AUDITORÍA DE JOAQUIN RODRIGUEZ