PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES (PPO)
PROCEDIMIENTO DE PREPARACIÓN DE OPERACIONES (P.P.O.)
Es un orden o secuencia lógica de acciones o pasos (PROCESO MENTAL) que sigue el comandante (A TODOS LOS NIVELES) para desarrollar y ejecutar la misión o plan táctico asignado. Es el proceso mediante el cual el Comandante recibe una misión, la planifica y la lleva a cabo. Este proceso es un ciclo continuo y los pasos no siempre ocurren en un orden específico.
PROPÓSITOS
• Lograr que el Comandante saque el mayor provecho de los siguientes elementos:
a. Tiempo disponible para la operación.
b. Medios a su disposición.
c. Personal bajo su mando
• Establecer organizadamente el proceso de toma de decisiones militares.
• Evitar …ver más…

INVOLUCRA EL EMPLEO DE UNIDADES DE MANIOBRA Y UNA PLANIFICACIÓN CONSIDERABLE. EJEMPLO: CAPTURA DE ELEVACIONES FUERA DE LOS LÍMITES, CRUCE DE RÍOS, SEGURIDAD DE FLANCOS, EN OPERACIONES DE CONTRASUBVERSIÓN, CUANDO LA MISIÓN ES DADA POR LA FINALIDAD, OTRAS.
ORDEN DE LAS TAREAS
LAS TAREAS SE ENUNCIAN EN ORDEN DE PRIORIDAD DE EJECUCIÓN.
PLANIFICACIÓN
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
CONDICIONES DE EJECUCIÓN
1. PLANEAMIENTO PARA EL USO DEL TIEMPO DISPONIBLE PARA EL INICIO DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.
2. LÍMITES.
3. FRENTE.
4. PROFUNDIDAD.
5. AGRAGACIONES Y DESTACAMENTOS.
6. FUEGOS.
7. DETERMINACIONES TÁCTICAS O ACCIONES.
8. RESTRICCIONES PARA LA OPERACIÓN.
9. SEGURIDAD.
10. OTRAS CONSIDERACIONES.
APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN
ANÁLISIS DEL ÁREA DE OPERACIONES
ANÁLISIS DEL TERRENO
1. OBSERVACIÓN:
a. ALTURA AL FRENTE.
b. BLANCOS SOBRE CARRETERAS.
c. PUENTES, POBLACIONES Y VEGETACIÓN.
d. DIRECCIÓN DEL HUMO EN CASO DE INCENDIO.
2. CAMPOS DE TIRO:
a. ARMAS DE TIRO DIRECTO E INDIRECTO.
b. COMPARTIMIENTOS TRANSVERSALES Y LONGITUDINALES.
c. CRESTAS MILITARES.
d. LOS BOSQUES, EDIFICIOS Y ÁREAS CONSTRUIDAS.
3. CUBIERTA Y ABRIGO (VEGETACIÓN Y ONDULACIONES TERRENO)
4. OBSTÁCULOS (NATURALES Y ARTIFICIALES, ALTURAS SUPERIORES,
RÍOS Y CORRIENTES).
5. PUNTOS CRÍTICOS (EXPLICACIÓN DE CADA UNO DEL POR QUÉ)
6. DIRECCIONES DE APROXIMACIÓN.
APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN
ANÁLISIS DEL ÁREA DE