Principales aportaciones al estudio de la administracion

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1.3. PRICIPALES APORTACIONES AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION.
Muchos de los grandes del pensamiento administrativo realizaron grandes aportaciones al estudio de la administracion en donde varian según el autor que la trato o analizo.
FREDERICK TAYLOR
Se ha calificado a Frederick W. Taylor como el padre de la Administración, por haber investigado en forma sistemática el trabajo humano y haber aplicado al estudio de las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción, el método científico. Además fue él quien se percató del principio de Universalidad de la Administración y elaboró un método para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo.

PRINCIPALES APORTACIONES
A) Tiempos y Movimientos: ajEstos estudios
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3. Psicología en el trabajo:
Dio gran importancia a la aplicación de la Psicología en las relaciones con los empleados.
4. Adiestramiento del empleado:
Consideró que el adiestramiento del empleado era fundamental para la buena marcha de la empresa.

HENRY FORD
Ingeniero estadounidense, fundador de uno de los consorcios mas importantes del siglo xx, Ford Motor co. Aplicador de las teorías de Taylor al desarrollar un modelo de automóvil con piezas autocambiables (repuestos).
Llevo acabo las siguientes aplicaciones a la administración de la producción: * Banda transportadora en la línea de producción automotriz, que optimizo la producción en serie a tal grado que en 1893, alcanzo la producción de 800 unidades diarias. * Garantizo un salario mínimo por día y por hora y una jornada laboral de ocho horas, con lo que disminuyo de dos horas a cuatro horas diarias. * Fue el primero en lograr el desarrollo integral, tanto vertical como horizontal. * Creo un método revolucionario de comercialización, semejante al autofinanciamiento. Se autofinancio con los salarios de los obreros a quienes les vendió autos por anticipado. Además repartió entre sus colaboradores acciones de la compañía.
Fundamento sus prácticas administrativas en tres principios:
Disminución de los tiempos de producción mediante uso eficiente de la maquinaria y materias primas.
Reducción de inventarios en proceso (principio fundamental en el sistema de

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