PRESUPUESTOS

1. Introducción “Importancia de los Presupuestos”.

2. Definición de Presupuesto.

3. Función de los Presupuestos.

4. Limitaciones de los Presupuestos.

5. Clasificaciones de los Presupuestos.

5.1 Según su Flexibilidad.

5.2 Según el Periodo que Cubran.

5.3 Según el Campo de Aplicabilidad en la Empresa.

5.4 Según el Sector en el cual se Utilice.

6. Conclusión.

7. Bibliografía.

1. Introducción “Importancia de los Presupuestos”.

Este trabajo nos permite identificar los factores de influencia en la elaboración de Presupuestos como resolución de problemas, para la satisfacción y necesidades de una Organización. Proporciona además, el conocimiento del proceso de elaboración.

También permite …ver más…

Por lo general los directivos y gerentes se enfrentan a una actividad de equilibrio complejo para la cual el juicio es un factor crítico. Es evidente la íntima relación entre la planeación y el presupuesto y no es raro encontrar que utilizan indistintamente términos como presupuesto, plan anual de la empresa. Como se dijo, el presupuesto es resultado de algún tipo de plan o esta basado en él, sea éste explícito o bien algo que se encuentra en las mentes de los directivos.

3. Función de los Presupuestos.

Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propia dirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial. Este tema se tratará en la siguiente sección, una vez que hayamos considerado lo que la dirección espera de la actividad presupuestal.
De manera ideal la dirección espera que la función presupuestal proporcione: Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
La capacidad para pretender el desempeño.
El soporte para la asignación de recursos.
La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o