CASOS PARA TOMAR DECISONES

CASO 51 Análisis de equilibrio.

La Compañía X, Ltda., empresa manufacturera, ha contratado los servicios de un experto en investigación de mercado para los fines de pronosticar la futura demanda de sus productos. Desafortunadamente, las perspectivas no son muy alentadoras. Los directores de la Compañía le han pedido a CA que prepare un análisis indicando el grado hasta el cual la empresa podría sobrellevar una constante disminución en sus operaciones sin llegar a registrar una pérdida por operaciones; por el momento las operaciones están al nivel de 100 por ciento, y sobre la base de esto CA obtiene los siguientes datos:

Ventas netas S/. 2,000,000
Materiales directos 500,000
Mano de …ver más…

3. Para mantener su actual situación de utilidades antes de impuestos, ¿qué cantidad tendría que vender después de efectuarse la expansión de la planta?

4. La administración de la empresa considera que debe ganar al menos S/. 10,000 sobre la nueva inversión. ¿Qué volumen de ventas se requiere para que la compañía pueda mantener su actual nivel de utilidades y ganar el mínimo requerido sobre la nueva inversión?

5. Suponiendo que la planta opera a toda capacidad después de la expansión, ¿qué utilidades obtendrá?

CASO 54 Análisis de equilibrio: cambio en la mezcla de productos y aumentos de costos fijos.

Los siguientes datos corresponden a la Compañía Larkin: Producto A Producto B Ventas unitarias presupuestadas 10,000 20,000
Precio de venta S/. 10 S/. 10
Costos variables (% de ventas) 50 65
Costos fijos directos S/. 18,000 S/ 12,000
Costos fijos distribuídos S/. 20,000 S/.