Finanzas Intermedias
Módulo 1: La Función Financiera y La Información Contable 1. La Cadena de Valor Cada empresa busca lograr ventajas competitivas en su negocio. Éstas se en encuentran en el modo en que una empresa realiza sus actividades: Comprar mejor, tener mejor logística o un marketing de mayor calidad entre otros. La cadena de valor entonces es un modelo útil, desarrollado por Michael Porter, para analizar las fuentes de Ventajas Competitivas de una empresa. Estudiemos los siguientes puntos importantes sobre la Cadena de Valor: • La cadena de valor disgrega actividades importantes de la empresa. • La cadena de valor comprende desde el proveedor hasta el cliente. • El obtener y mantener ventajas competitivas depende de comprender y …ver más…

Competitividad en las Empresas Las empresas compiten con estrategias globales en la trascendencia de los limites nacionales y regionales, por esto, las empresas se afrentan a un ambiente en el que determinar quiénes son en realidad sus competidores y cuáles son las características y deseos de los clientes es cada vez más difícil. Michael Porter desarrolla el modelo del “Diamante de Competitividad” que relaciona cuatro elementos que deben funcionar adecuadamente para lograr el éxito competitivo de los sectores. La competitividad debe comprometer a las empresas y por supuesto a cada una de las personas.

Estrategia, estructura y rivalidad empresarial: • Un contexto local que incentive la competencia basada en la inversión y en las mejoras sostenidas. • Competencia vigorosa entre rivales locales. Condiciones de demanda: • Clientes locales sofisticados y exigentes. • Segmentos especializados que pueden servirse globalmente. • Clientes cuyas necesidades se anticipan a las de la región y otras áreas. Industrias relacionadas y de apoyo: • Presencia de proveedores locales capaces y de compañías en las áreas relacionadas. • Clusters en lugar de industrias aisladas. Condiciones de factores: Cantidad y costo de los factores -Insumos-. • Calidad de los factores. • Especialización de los factores.

La Empresa Toda empresa, independiente de su tamaño, es una estructura