TIPOLOGIA DE LA ORGANIZACIÓN
La determinación de la clase de organización depende de factores tales como el giro y magnitud de la empresa, recursos, objetivos, tipo y volumen de producción.

Los tipos de organización más usuales son los siguientes:

·Organización lineal o militar. La facultad de tma de decisiones se concentra en una sola persona y la disciplina es fácil de mantener ya que los subordinados reportan a un solo jefe.
Se utiliza en instituciones militares y su aplicación también es aconsejable para pequeñas empresas.
Algunos de los problemas organizativos que se originan son:

·Centralización de autoridad en el supervisor. ·Se depende de un hombre clave. ·No fomenta la especializacion de los empleados. …ver más…

c) Permite que las ideas se fundamenten y se critiquen.
d) Se aprovechan al máximo los conocimientos especializados.

Desventajas:
a) Las decisiones son lentas, deliberaciones tardías.
b) Una vez constituido un comité, es difícil disolverlo.
c) Los gerentes se desligan de su responsabilidad y se valen del comité.

·Organización matricial.
Se conoce como, de parrilla, de proyecto o administración de producto.
Consiste en combinar la departamentalización por proyecto con la de funciones. Existe un gerente funcional que es el responsable de los resultados de ñps objetivos del proyecto.
Se abandona el principio de unidad de mando en favor del sistema de "dos jefes".
Es una estructura administrativa sólida. Surge como respuesta al crecimiento de las organizaciones y la necesida de desarrollar proyectos. La autoridad, responsabilidad y el poder están balanceadis y compartidos entre los dos jefes. Es un proceso largo que requiere tiempo, recursos y esfuerzos, pero bien administrada representa una combinación de las ventajas de la estabilidad e la organización con ventajas de flexibilidad de la administracion por proyectos.

Ventajas:
a) Propicia una comunicación interdepartamental sobre funciones y productos.
b) Permite que las personas puedan cambiar de una tarea a otra, cuando sea necesario.
c) Favorece un intercambio de experiencia entre especialistas para lograr una mejor calidad
técnica.