Tarea N°1

Estrategia Empresarial

Capítulo 1: Caso McDonald’s

¿La estrategia de McDonald’s descrita en la cápsula 1.1 se ajusta bien a la industria y a las condiciones de la competencia?
En virtud de las contingencias descritas en la cápsula estimo que la estrategia Plan to Win se ajustó bie a las condiciones, principalmente debido a que a través de sus diferentes medidas logró posicionarse en las necesidades dec los clientes brindando una serie de beneficios relacionados con la atención, el servicio, sus políticas de precios, la variedad en la oferta de productos, la comodidad y la expansión.
Este plan logró ser muy eficiente y llevara al compañía a instalarse como un líder en tiempos de …ver más…

Desventajas:
En su texto es algo difusa y muy amplia, puede llevar a confusión al recalcar el énfasis de ser el “primero” y el “mejor”. Hilton Hotels Corporation
“Nuestra visión es ser la primera elección de los viajeros del mundo. Hilton pretende aprovechar su rica herencia y la fortaleza de nuestra marca al:
Complacer consistentemente a nuestros clientes
Invertir en los miembros de nuestro equipo
Entregar precios y salarios innovadores
Mejorar constantemente el desempeño
Incrementar el valor para los accionistas
Crear una cultura de orgullo
Fortalecer la lealtad de quienes nos patrocinan”

Ventajas:

Esta visión detalla bien los objetivos perseguidos, detalla sus intenciones, destaca sus ventajas, orienta sus objetivos

Desventajas:

Es muy larga, por lo que no será fácil de recordar, no posee gran visión de futuro, no destaca sus ventajas competitivas, no desarrolla la idea central.

División de Productos Dentales de 3M Corporation
“Llegar a ser EL proveedor favorito en los mercados dentales profesionales globales proveyendo productos innovadores y de calidad de clase mundial.”
Ventajas:
Es bastante clara, direccionada al objetivo central, desarrolla una idea global, de fácil comprensión y recordación.
Desventajas:
Tiende a ser ambiciosa, y si se analiza profundamente podría ser un poco ambigua.

H.J. Heinz