INTRODUCCION
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación ,así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
La planificación funcional trata de cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional, actividad o unidad estratégica. En este caso, se generan estrategias por departamentos u otras unidades de la organización. El objetivo es apoyar las estrategias de la organización.
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En resumen, la planificación de acción o funcional es el proceso en el cual se planifica lo que pasará en un proyecto o en una organización durante un período determinado de tiempo.
IDENTIFICAR LOS PRINCIPIOS
Antes de empezar con el proceso de planificación funcional, se necesita tener en cuenta algunas cosas. Lo más importante es haber trabajado en el proceso de planificación estratégica, para que la planificación de acción o funcional no se desarrolle sin un marco de conocimiento previo. Las acciones deben estar relacionadas con una estrategia clara que ayuden a alcanzar los objetivos a largo plazo.
Se puede realizar la planificación funcional para llegar a las tareas que se deben hacer. No obstante, es conveniente que la planificación de acción debe desarrollarse a partir de la planificación estratégica, por lo que debe estar relacionada con un marco estratégico o contexto. Cuando se realiza una planificación de acción fuera de un marco estratégico, ésta se hace un poco al azar.
Antes de comenzar con el proceso de planificación funcional debe estar presente el marco estratégico, para desarrollar el trabajo organizativo. Esto incluye: * Una visión clara de la clase de sociedad para la que se trabaja, y un claro entendimiento de los problemas a los hay que enfrentar. * Un conjunto de valores que exprese las creencias que formen la base de lo que se está intentado conseguir. Esto proporciona pautas sobre cómo trabajar. * Una declaración de la misión que