Planificacion De Inventarios

1039 palabras 5 páginas
PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS: la planificacion es proyectar el futuro deseado, medios necesarios y actividades a desarrollar para conseguirlo.
Razones que justifican la existencia de inventarios
Si la demanda de los clientes fuese conocida con certeza y la produccion coincidiese exactamente en fecha y cantidad no seria necesario almacenar productos finales.
PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS RESPECTO DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
Los juicios basados en opiniones informados pueden ayudar a racionalizar, actualizar y/o confirmar pronósticos derivados de la estadística. Objetivo principal El objetivo principal es tener el producto-servicio correcto, en el momento correcto, en el lugar correcto y en las condiciones correctas.
LA GESTIÓN DE LA
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Puesto que el número de Kanban expresa la cantidad máxima de existencias de un determinado elemento, habrá que mantenerse tan pequeño como sea posible
El Kanban habrá de utilizarse para lograr la adaptación a pequeñas fluctuaciones de la demanda.
Equilibrar la producción.
Tipos de tarjetas Kanban Utiliza tres tipos de tarjetas:
Tarjetas de transporte. Transmiten de una estación a la predecesora las necesidades de material de la estación sucesora.
Tarjetas de fabricación Se desplazan dentro de la misma estación
Kanban de proveedores
Es una clase adicional de tarjetas que relacionan el centro de recepción de materia prima R, con el centro de fabricación F.
Kanban urgente. Se emite en caso de escasez de una pieza o elemento
Kanban orden de trabajo se dispone para una línea de fabricación específica
Kanban único. Cuando dos o más procesos están tan estrechamente vinculados

La política La política de inventarios consiste en determinar el nivel de existencias económicamente más convenientes para las empresas.
1. Las cantidades necesarias para satisfacer las necesidades de ventas. 2. La naturaleza perecedera de los artículos 3. La duración del periodo de producción. 4. La capacidad de almacenamiento 5. La suficiencia de capital de trabajo para financiar el inventario 6. Los costos de mantener el inventario 7. La protección contra la escasez de materias primas y mano de obra 8. La protección contra

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