Planeacion Estrategica De Una Boutique Re Ropa
DE
ALUMNA: ROSA YAZMIN ARROYO SANCHEZ
I N D I C E
GIRO DEL NEGOCIO
ORGANIGRAMA
MISIÓN
VISIÓN
LA FILOSOFIA
VALORES
DEFINICION DEL NEGOCIO
DEFINICION DEL MERCADO
VENTAJAS COMPETITIVAS
ANALISIS FODA
GIRO DEL NEGOCIO
Boutique Divas es una cadena de ropa y accesorios con variedad de productos en sus 4 principales categorías: Líneas de bebes, niños, joven, adulto hombre y mujer, línea de blanco, lencería y accesorios para toda la familia. Sus 2 boutiques están ubicadas una en San Francisco y la otra en Nuevo Zirosto cuentan con más de 1000 artículos. En cuanto a la salida de mercancía el sistema de venta en es de un 80% por ciento a crédito y el 20% en efectivo.
ORGANIGRAMA …ver más…
Cuenta con limitantes administrativas como: una pobre estructura organizacional lo cual dificultan la gestión de mercadeo y falta de personal.
DEFINICION DEL MERCADO
VENTAJAS COMPETITIVAS
ANALISIS DEL ENTORNO
RESULTADOS DE LA ENCUESTA REALIZADA AL PERSONAL DE LA BOUTIQUE
1 Subsistema de objetivos En su opinión | Si | No | 1.1 ¿Existe una misión clara para la organización? | 2 | 1 | 1.2 ¿Existen objetivos específicos o metas de trabajo en el área de su cargo? | | 3 | 1.3 ¿Participan los gerentes y los mandos medios en la determinación de los objetivos específicos o metas | | 3 | 1.4 ¿Se han dado a conocer los objetivos específicos o metas en su área a los diferentes niveles jerárquicos? | | 3 | 1.5 ¿Se cumplen los objetivos específicos o metas de su área? | 1 | 2 | 1.6 ¿Conoce usted los objetivos específicos o metas de las demás áreas de trabajo? | | 3 | 1.7 ¿Son compatibles los objetivos específicos de su área con los de las otras unidades de trabajo con las cuales se tiene más relación? | 3 | | 1.8 ¿Los programas de trabajo de su área se elaboran tomando en cuenta el tiempo y los recursos disponibles? | 3 | | 1.9 ¿Los programas de trabajo de su área se transforman en productos y servicios concretos que