PERSPECTIVA EN LA ADMINISTRACIÓN

La administración actual, ha tomado una posición desafiante frente a la competitividad desarrollada en los últimos años. De ello debemos decir que la administración constituye la manera de utilizar diversos recursos organizacionales tantos humanos, materiales, financieros, informativos y tecnológicos para alcanzar objetivos y lograr excelente desempeño. Esta perspectiva hace que la administración sea cambiante y transformadora.
La teoría general de la administración se ha ido gestando en base a cinco variables fundamentales que son tareas, estructura, personas, ambiente y tecnología, el primer estudio formal empezó estudiando las tareas que desarrollaban los obreros en las fabricas, a este estudio se le …ver más…

Mientras que el perfil del administrador debe ser un agente de cambio y transformación, que conduce por nuevos rumbos a la organización, implementa nuevos procesos, nuevos objetivos, nuevas estrategias, nuevas tecnologías; es un agente educador capaz de motivar a las personas que colaboran en la organización; un agente cultural que modifique la cultura organizacional de las empresas. La administración no es un fin en sí mismo, pero si un medio de lograr que las cosas se realice de la mejor manera posible, al menor costo con la mayor eficacia y eficiencia.
Los principales desafíos de la administración se debe basar en el crecimiento de las organizaciones y a la ampliación de sus actividades, bien se sea en términos de tamaño y recursos, de la expansión de sus mercados o del volumen de sus operaciones; en competencias más agresivas que aumenten los mercados y los negocios; en la sofisticación de la tecnología el progreso de las comunicaciones, y el computador, las organizaciones y las empresas que han internacionalizado sus operaciones y actividades; en las tasas elevadas de inflación los costos de energía, de materia prima, de mano de obra, del dinero, se elevan continuamente; en la internacionalización de los negocios para exportar nuevas subsidiarias en territorios extranjeros; en el protagonismo mayor de las organizaciones se vuelven más competitiva, más